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運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)，集成先進(jìn)自動(dòng)化、傳感、控制、數(shù)字制造等技術(shù)，可高度靈活地配置生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)柔性化生產(chǎn)，推動(dòng)工廠和企業(yè)內(nèi)部
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，通過有效市場(chǎng)評(píng)測(cè)選定混合型卷煙配方，提升了產(chǎn)品在緬甸市場(chǎng)的適應(yīng)度。新選定的配方市場(chǎng)反應(yīng)良好，銷量大幅上漲，同時(shí)成本得到有效控制，以當(dāng)前銷量
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組織體系，通過對(duì)大數(shù)據(jù)有效監(jiān)管和控制，較好地規(guī)范對(duì)數(shù)據(jù)既科學(xué)又合理的運(yùn)用；三是國(guó)有企業(yè)思想政治工作者要在大數(shù)據(jù)法規(guī)體系的約束與規(guī)范下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際
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總量控制、只減不增的基本原則，已連續(xù)兩年未招錄新員工，最大限度提升勞動(dòng)效率，追求更高效的人力資本投入產(chǎn)出。
能進(jìn)能出，重點(diǎn)不僅在于優(yōu)秀人才
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每次到站（點(diǎn)）交售煙葉時(shí)間控制在兩小時(shí)內(nèi)，進(jìn)一步提升煙農(nóng)滿意度。
此外，云南省局（公司）還通過綠色興煙
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為了降低煙葉庫(kù)存壓力，嚴(yán)格控制了煙葉種植面積，嚴(yán)格落實(shí)了煙葉收購(gòu)紅線，影響到廣大煙農(nóng)種煙積極性，影響到煙農(nóng)的家庭收入。要想煙草行業(yè)能夠持續(xù)健康發(fā)展
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、內(nèi)部監(jiān)管信息，多點(diǎn)聚焦，多措并舉，為市場(chǎng)畫像，并以此為依據(jù)，指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)，快速組織貨源，精準(zhǔn)控制投放
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、共同發(fā)展。
稍微有些意外，“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”并沒有單獨(dú)提出來特別強(qiáng)調(diào)。我的理解，和“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方陣一樣，寫入“七個(gè)堅(jiān)持”的“大
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關(guān)鍵。
在干部配備上，適度從緊。浙江省局（公司）從嚴(yán)控制編制，堅(jiān)持“能者上位”、寧缺毋濫。如省局（公司）機(jī)關(guān)
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控制、機(jī)容機(jī)貌、記錄完整性等方面檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。專項(xiàng)檢查的目的主要是進(jìn)一步強(qiáng)化措施、找隱患、降風(fēng)險(xiǎn)、抓落實(shí)、防事故，營(yíng)造規(guī)范、有序的安全運(yùn)行環(huán)境
