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損率等多個管理指標(biāo)，以考核指揮棒引導(dǎo)儲運產(chǎn)品質(zhì)量保障能力提升。此外，他們結(jié)合卷煙生產(chǎn)力布局和銷售市場分布，探索推進工商、工工物流資源共享共用，
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，可通過微視頻或?qū)嵉亟涣鞯男问竭M行學(xué)習(xí)；三是邀請綜合素質(zhì)比較高的零售客戶來授課，講解零售客戶先進的經(jīng)營之道；四是建立明確的業(yè)績考核和激勵機制
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與績效考核結(jié)合，暢通專業(yè)人才晉升通道，激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)活力。黨建領(lǐng)航、數(shù)字導(dǎo)航、賦能續(xù)航，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)不斷加大物流工作創(chuàng)新力度，物流整體
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，行業(yè)用好用足國家和地方的各項政策措施，在人才引進、激勵考核、項目管理、成果轉(zhuǎn)化等機制創(chuàng)新中“先行先試”，著力構(gòu)建有利于科技創(chuàng)新型人才干事創(chuàng)業(yè)的評價、激勵制度體系
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，制作行政執(zhí)法規(guī)范視頻，供執(zhí)法人員學(xué)習(xí)借鑒，給基層辦案人員規(guī)范指引；定期組織應(yīng)知應(yīng)會考試，將考試成績通過率與績效考核掛鉤，倒逼
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，踏著晚霞?xì)w來，時刻堅守一線從未懈怠，在各項業(yè)績考核中成績突出，一直是其它車組的標(biāo)桿。她捧出一顆真心，用一串串腳印、一滴滴汗水書寫煙草
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平滑，每一支雪茄都是“顏值擔(dān)當(dāng)”。品質(zhì)把控精益嚴(yán)苛，每支攬勝1號都需要通過20項嚴(yán)苛檢驗考核，涵蓋重量、大小、濕度、色澤、吸阻等多個方面。只有通過所有檢測才能被
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，提升工藝質(zhì)量管控水平的有效手段。紅云紅河集團工藝質(zhì)量部副部長華一崑介紹，一直以來，該測試都采用不考核、不打分、不排序的方式，只專注于發(fā)現(xiàn)問題、分析
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能提速。2022年，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司廣豐卷煙廠以關(guān)鍵指標(biāo)考核目標(biāo)管理及對標(biāo)管理為切入點，積極開展工藝測試試驗，做實工藝測試基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、比對、分析
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2023年“生態(tài)強基年”，浙江省局（公司）通過任務(wù)項目化、項目清單化、清單責(zé)任化，完善決策、執(zhí)行、晾曬、督辦考核等管理運行機制，舉辦主要
