為您找到相關(guān)結(jié)果 45609 篇
-
考核等管理運(yùn)行機(jī)制，舉辦主要工作成果“曬秋會”、年度“三講會”等，各部門、各單位用事實、數(shù)據(jù)、案例、實效說話，打造了一批基于核心業(yè)務(wù)、關(guān)鍵應(yīng)用、主要場景的數(shù)字化
-
;實行成效評估及問責(zé)考核，著力提升煙葉質(zhì)量。返鄉(xiāng)種煙的“90后”職業(yè)煙農(nóng)路紅山近期正忙著烘烤煙葉。在路紅山看來，種煙并不難，跟著“老把式”在田間地頭學(xué)
-
蓉展現(xiàn)了當(dāng)代青年人的活力和能力、體現(xiàn)了基層黨員同志的擔(dān)當(dāng)與奮進(jìn)、搭建了業(yè)務(wù)與財務(wù)的工作橋梁，讓工作有標(biāo)準(zhǔn)可依、有邏輯可循、有考核可用，在自己的崗位上，助力
-
要根據(jù)風(fēng)險點(diǎn)加強(qiáng)整改力度，落實崗位責(zé)任，制定防控措施，確保對應(yīng)有人、應(yīng)對有力。同時從完善管理制度、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)教育管理、落實日常監(jiān)督、強(qiáng)化考核問責(zé)、加強(qiáng)
-
亮證經(jīng)營率在月度績效考核之中占比，促動專賣人員更加主動地去發(fā)現(xiàn)和督促未亮證行為，為提高轄區(qū)的亮證經(jīng)營率筑牢制度保障。四、深化“放管服”，提升服務(wù)水平。近年來
-
條線考核，擴(kuò)容全省“兩煙”協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組?！巴瑫r，我們主動加強(qiáng)對外溝通協(xié)調(diào)，與公安、市場監(jiān)管等部門建立完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制、出臺監(jiān)管工作清單，切實增強(qiáng)
-
，改變以往烘烤骨干的培訓(xùn)模式，將考核更加傾向于實戰(zhàn)和實踐。“我只管用心烤，烤壞了算他的，一房煙幾萬塊，彭主任也是下決心了，他
-
，深入查找薄弱環(huán)節(jié)；通過簽訂責(zé)任書、廉潔談話、紀(jì)檢監(jiān)察考核等措施，強(qiáng)化責(zé)任人的廉潔風(fēng)險責(zé)任意識。許昌煙機(jī)公司加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的宣貫，組織開展
-
統(tǒng)籌為一體，同時加強(qiáng)卷煙營銷理論知識學(xué)習(xí)，不斷提升個人的綜合能力素質(zhì)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的營銷隊伍。要加強(qiáng)營銷隊伍考核和培養(yǎng)工作，通過
-
、考核評價的閉環(huán)管理，2022年預(yù)算費(fèi)用總執(zhí)行率達(dá)99.82%，重點(diǎn)控制費(fèi)和重點(diǎn)關(guān)注費(fèi)用均達(dá)到控制要求，精確水平創(chuàng)歷史最優(yōu)。用好對標(biāo)管理信息系統(tǒng)，
