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體制，構(gòu)建適度競爭新機(jī)制」十九字方針，深入推進(jìn)行業(yè)改革創(chuàng)新，落實國企改革三年行動方案，持續(xù)深化體制機(jī)制改革，加大科技創(chuàng)新實現(xiàn)高水平
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;2019~2023年）；2020年，印發(fā)工作方案，在行業(yè)‘六個規(guī)范’的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際，加入了陣地建設(shè)規(guī)范、考核
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。該公司認(rèn)識到了這些挑戰(zhàn)，并通過一項行動計劃來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。半永久性架空灌溉系統(tǒng)或可提供解決方案，目前正在進(jìn)行測試。
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級別的應(yīng)急方案，及時成立專項工作組，統(tǒng)籌調(diào)度疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作。各單位可以根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢和政府部門相關(guān)要求，實施必要的居家辦公、輪流值班、彈性工作制度
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，切實推進(jìn)煙葉生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！边@是云南煙區(qū)給出的答案。去年8月，云南省局（公司）出臺“一部手機(jī)種好煙”建設(shè)方案，全面開啟煙葉數(shù)字化
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，德宏公安、煙草部門反復(fù)研究，進(jìn)行了多次預(yù)演，最終確定了抓捕行動方案。行動開始前，各小組抓捕人員按照疫情防控要求，穿上防護(hù)服、戴上
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”。當(dāng)設(shè)計從圖紙上“搬”到店內(nèi)，改造還只成功了一半。?“摳細(xì)節(jié)！”在煙草公司客戶經(jīng)理王峰的指導(dǎo)下，優(yōu)化方案落實，店內(nèi)細(xì)節(jié)到位，雜貨店
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，夯實組織保障。按照“專分散收”工作方案，要求各單位分別成立“專分散收”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)散葉收購工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督指導(dǎo)和檢查考核工作；各縣分別出
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方案，全面開啟煙葉數(shù)字化發(fā)展新征程。依托“一部手機(jī)種好煙”構(gòu)建的創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，今年，云南省煙草專賣局（公司）搭建了覆蓋煙葉全產(chǎn)業(yè)鏈
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抓手，是金華市局給出的解決方案。在此思路指引下，金華市局聚焦平臺和數(shù)據(jù)，讓全體專賣人員從“用數(shù)據(jù)說話”向“讓數(shù)據(jù)說話”、從“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”向“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”轉(zhuǎn)變
