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一套科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度，使專賣監(jiān)管隊(duì)伍的熱情得到充分地發(fā)揮。在考核中可采用積分考核制度，采用半軍事化管理的方法提升專賣監(jiān)管隊(duì)伍的工作能力，加強(qiáng)對(duì)其紀(jì)律要求
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零售戶經(jīng)過宣傳依法轉(zhuǎn)化6戶。（四）全員考核持續(xù)激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，嚴(yán)把許可證后續(xù)監(jiān)管關(guān)。全員考核定期與不定期、全區(qū)域覆蓋與重點(diǎn)區(qū)域回頭看相結(jié)合，檢查項(xiàng)目
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;切實(shí)履行職責(zé)，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，國(guó)務(wù)院煙草專賣行政主管部門將落實(shí)電子煙零售許可管理工作情況納入考核。（十六）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。積極爭(zhēng)取地方黨委、政府支持
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經(jīng)濟(jì)年收入20萬元左右。楊恩啟于2018年3月接受職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)并考核合格取得證書。2019至2021年連續(xù)3年種植烤煙“KRK26”特色品種、種植面積均在30畝以上、售煙均價(jià)高于所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)均價(jià)。楊恩啟屬于
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辦、省“雙打”辦，將煙草打假工作納入“雙打”績(jī)效考核，將海上打私納入年度考核重要指標(biāo)；全省13個(gè)沿海地市級(jí)局相繼與屬地海警局建立聯(lián)合打擊煙草專賣品海上走私
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，吉林煙草商業(yè)創(chuàng)新引入“清單制”考核評(píng)價(jià)辦法，把零售戶“問題清單”變成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“履職清單”，結(jié)合推進(jìn)情況，每季度對(duì)省、市兩級(jí)局（公司
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，做好嚴(yán)格考核，加大市場(chǎng)整治和內(nèi)部監(jiān)督力度，有效規(guī)范卷煙流通秩序，為品牌培育營(yíng)造有序市場(chǎng)環(huán)境，提升品牌培育效率。客戶經(jīng)理韓大斌：
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分類推進(jìn)上促提升、在強(qiáng)化引領(lǐng)上揚(yáng)典型。還要加大考核力度,持續(xù)探索完善黨建與業(yè)績(jī)綜合考核機(jī)制，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，提升“黨建+”，創(chuàng)新工作載體，
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，促使各班組“趕、比、超”，積極提升生產(chǎn)效率。強(qiáng)化績(jī)效考核力度，基礎(chǔ)管理全面加強(qiáng)。完成車間績(jī)效二次分配辦法，杜絕“大鍋飯”，車間以創(chuàng)新
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方面狠下功夫。一是重視計(jì)劃落實(shí)。年初制定印發(fā)年度培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況納入考核制度，做到培訓(xùn)工作有計(jì)劃有落實(shí)；二是選材精全。培訓(xùn)內(nèi)容包括既包括行政執(zhí)法
