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增加到65.3元,零售價(jià)格由50.8元提高到110元,卷煙稅價(jià)比率由43.1%提高到59.5%,稅率高于世界平均水平。從卷煙平均價(jià)格來(lái)看,雖然我國(guó)
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;一次性購(gòu)買科迪牛奶3箱及以上者獲贈(zèng)中號(hào)塑料盆一個(gè);每月累計(jì)購(gòu)買6箱科迪牛奶者可獲得6.6元本店購(gòu)物券一張等等。預(yù)計(jì)在這樣的促銷活動(dòng)下,一定能增加商品的銷量。因?yàn)榇蠹覍?duì)贈(zèng)品或者
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2012年,隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,商品的品種也不斷增加,計(jì)算器雖然能計(jì)算,但商品的單價(jià)還要經(jīng)營(yíng)者自己記得清楚才行。面對(duì)上千個(gè)品規(guī)的商品
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再增加要求的分量,則更容易達(dá)到目標(biāo)。這就證明了登門檻效應(yīng)的存在,先得寸再進(jìn)尺,往往能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
了解“首因效應(yīng)”,給顧客留下美好的第一印象
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了店主提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能吸引顧客,提高消費(fèi)者“回頭率”,進(jìn)而增加人氣和財(cái)氣,提高卷煙銷量和零售利潤(rùn),把生意做大做強(qiáng),
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都不會(huì)因?yàn)闀r(shí)光的流逝而褪色,反而更顯珍貴;“紅塔山(軟經(jīng)典1956)”在白盒“紅塔山”包裝設(shè)計(jì)上增加了燙印紅色正反色象的“紅塔山經(jīng)典1956
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、新技術(shù)研發(fā)等4個(gè)領(lǐng)域的15個(gè)方面取得了明顯進(jìn)步,并在確保煙草添加劑使用安全、增加自主掌控香精香料比例、降低低效香精使用的“一保、一增、一降”、天然植物關(guān)鍵組分剖析和靶向提取以及水合型、封阻
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縣級(jí)煙草專賣執(zhí)法主體建設(shè)是維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益的具體體現(xiàn)。
國(guó)家實(shí)行煙草專賣制度,既是為國(guó)家增加財(cái)政收入,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供資金支持,又是為了維護(hù)
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三個(gè)水平、夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)”的總體要求,以控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),以提升質(zhì)量、滿足市場(chǎng)需求和增加煙農(nóng)收入為核心,以推進(jìn)科技創(chuàng)新、彰顯煙葉特色、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、轉(zhuǎn)變
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”,其目標(biāo)針對(duì)的都是市場(chǎng)和消費(fèi)者,而“挖潛力”則是需要挖掘我們自身的潛力,千方百計(jì)促進(jìn)銷售、增加效益。挖掘自身起潛力可從五個(gè)方面著手:
一是利用店鋪優(yōu)勢(shì)