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，遵循“養(yǎng)分平衡”原則，制定施肥方案。示范面積畝施煙草專用復合肥（N：P2O5：K2O=15：5：
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“測、定、訓、練、評”五步法，即前期測評—定制方案—系統(tǒng)培訓—比武評演練—后期測評，步步深入，環(huán)環(huán)緊扣，打造職業(yè)化隊伍。充分利用“杜鵑成長學院
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有關(guān)的各種資料，了解學員的各種需求，根據(jù)企業(yè)文化宣貫的目的制定出有針對性的培訓宣講方案。在培訓宣講的過程中，要能夠及時捕捉和掌握學員的反應，對學員
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，充實管理人員，明確機構(gòu)和人員工作職責，制定詳細的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實施細則、自查工作方案和內(nèi)管工作流程，健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督領(lǐng)導小組
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方案、發(fā)放檢查工作準備、定期檢查工作開展、實地檢查、定期檢查反饋意見及報告等，大家可以結(jié)合平時參與檢查或者被檢查的經(jīng)歷，識記一些知識點即可。
（二
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，為零售戶制定出個性化的服務方案。例如：經(jīng)常有一些客戶只追求短期利益不愿意購進新品牌，在每次做市場走訪時，她就把新品宣傳作為這類戶的重點。還有一些
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”的目標方案和保障措施，繼續(xù)做到“標準高一點、要求嚴一點”，才會不斷為行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展開拓更為廣闊的前景。
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、科學和高效。這就要求煙草專賣管理部門必須將專賣執(zhí)法與市場管理工作作為切入點，通過制定和出臺符合專賣執(zhí)法本職工作要求的實踐活動方案和計劃，使得專賣執(zhí)法人員在增強素質(zhì)上與履職
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客戶銷售信心。
6、設立考核機制，適當獎懲對卷煙品牌培育可以起到很好地促進作用。制定品牌培育方案果應設置合理的品牌銷售目標，及時通報進度，評估結(jié)果
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成熟的重點網(wǎng)絡案件，集中時間、集中力量，全力突擊偵破。對于收網(wǎng)條件基本具備的網(wǎng)絡案件，與公安部門聯(lián)合制定詳細具體的收網(wǎng)計劃和方案，確保收網(wǎng)行動
