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的嚴(yán)肅性與公平性，就要從“發(fā)證前、發(fā)證中、發(fā)證后”三個環(huán)節(jié)入手，切實(shí)抓好許可證后續(xù)精準(zhǔn)監(jiān)管工作。
（一）強(qiáng)化“發(fā)證前”的宣傳與服務(wù)
1.在
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，繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍建設(shè)。要切實(shí)將各項(xiàng)工作抓緊抓好，落到實(shí)處，努力提高煙農(nóng)增收的水平，推動煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展?！ ⌒熅韮?#xff1a;煙農(nóng)
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，做事按部就班，缺乏創(chuàng)新意識。因此，上饒市煙草公司要認(rèn)真抓好合理化建議和QC活動兩項(xiàng)全員性改善工作，鼓勵員工在工作中主動發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)，積極
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動作用、履行好領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)的責(zé)任。我們班子全體成員要樹好標(biāo)桿、當(dāng)好表率，帶頭抓好學(xué)習(xí)、帶頭參加活動、帶頭剖析交流、帶頭督促指導(dǎo)，確?；顒尤〉脤?shí)效”。在一次黨組專題會議上，
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轉(zhuǎn)型，就是推進(jìn)“寓管理于服務(wù)”，在抓好質(zhì)量判定的同時，向服務(wù)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。發(fā)現(xiàn)問題，不僅要能指出不行，還說出為什么不行、怎樣才行
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點(diǎn)安安靜靜，體現(xiàn)了規(guī)范管理水平，收購秩序良好。
以騰沖為例，今年騰沖縣各煙站強(qiáng)化宣傳、加大培訓(xùn)力度、培育一支技術(shù)思想過硬的分級專業(yè)隊(duì)伍、嚴(yán)格抓好分級與收購
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、轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化引導(dǎo)消費(fèi)的力度與效果，推介培育品牌。
三是抓好消費(fèi)引導(dǎo)關(guān)鍵點(diǎn)。農(nóng)村消費(fèi)卷煙比較集中，在婚喪嫁娶，紅白喜事，節(jié)日節(jié)慶期間消費(fèi)量比較
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程度上也會帶來農(nóng)村市場不穩(wěn)定的現(xiàn)象。筆者認(rèn)為，要想杜絕農(nóng)村市場節(jié)后的回流煙現(xiàn)象，要抓好三個方面：
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的要求，按法定的程序在法定的權(quán)限、時限內(nèi)辦理完畢，否則就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。為有效規(guī)避零售許可證管理的法律風(fēng)險，筆者認(rèn)為縣級局應(yīng)當(dāng)著重抓好以下
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之后，再做適當(dāng)補(bǔ)充介紹，那么效果更好。因此，零售戶要想破解零售戶這一定勢思維，就必須踏實(shí)務(wù)實(shí)抓好服務(wù)，以顧客為中心，
