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，要結(jié)合各階段的工作重點，將安全管理與業(yè)務(wù)管理有機地結(jié)合，制定出目標(biāo)明確、措施有力、考核嚴(yán)明的工作計劃，平時工作中，要對照計劃予以推進
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屋后栽上了花，村里配置了垃圾處理站，在新建成的新寨廣場，墻上可以看到村民文明衛(wèi)生考核制度，對每期排名靠前的幫扶農(nóng)戶進行獎勵。村民的精神面貌煥然一新
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、自動化、數(shù)據(jù)化管理，有效破解了以往工作過程難監(jiān)管、績效考核“吃大鍋飯”的問題；另一方面，為部門條線橫向溝通、機關(guān)基層高效聯(lián)動搭建了新平臺，真正讓數(shù)據(jù)
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”，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、落實在具體行動上。將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核，做到年初有計劃、年中有推進、年底有總結(jié)，形成覆蓋
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）針對派駐執(zhí)紀(jì)監(jiān)督制定了專門的業(yè)績考核辦法。要求派駐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)人員切實履行職責(zé)，擦亮監(jiān)督“探頭”，若煙站工作人員發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為，要對廉潔監(jiān)督員追責(zé)問責(zé)
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，西藏區(qū)局（公司）制定完善科技創(chuàng)新項目管理辦法、獎勵辦法、實施細則和科技專家?guī)旃芾磙k法，并完善了從項目立項到考核激勵、成果評價和應(yīng)用的全過程機制保障
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，一體推進。在此基礎(chǔ)上，榆林市局（公司）堅持規(guī)范化建設(shè)、精細化運維、全流程跟進、全過程考核，確保終端建設(shè)質(zhì)量過硬、效果良好。提升素能
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，是衡量和考核其卷煙營銷水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。那么在國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)新常態(tài)，新冠肺炎疫情反復(fù)發(fā)作嚴(yán)峻形勢下，客戶經(jīng)理如何指導(dǎo)卷煙零售戶賣煙呢？筆者認為要著力
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有權(quán)拒絕接受調(diào)查。今后將會進一步規(guī)范行政執(zhí)法評議、考核、社會監(jiān)督機制，強化責(zé)任追究，將無執(zhí)法資格執(zhí)法、對符合立案標(biāo)準(zhǔn)的案件不及時立案等列入問責(zé)情形。為此專賣執(zhí)法管理人員要
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下，早陽村發(fā)生了翻天覆地的變化。工廠通過投入大量資金改善村級基礎(chǔ)設(shè)施，以支部書記掛鉤幫扶模式，精準(zhǔn)幫扶貧困戶等，早陽村2020年經(jīng)過國家考核組驗收
