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辦法，公開貨源分配，加強(qiáng)煙草服務(wù)中心建設(shè)，開通96368服務(wù)熱線并跟蹤考核服務(wù)情況，充分發(fā)揮卷煙經(jīng)營者協(xié)會的引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、自律作用，有效
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和維護(hù)，狠抓訪銷成功率，品牌上柜率，強(qiáng)化營銷工作的責(zé)任考核機(jī)制的作用，取得顯著成效，重點骨干品牌對卷煙銷售的支撐保障作用進(jìn)一步增強(qiáng)
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員工的績效掛鉤，做到獎懲分明，形成“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)有保障”的長效管理機(jī)制和模式，不斷激勵員工尋標(biāo)、立標(biāo)、學(xué)標(biāo)
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從業(yè)若干規(guī)定》的指導(dǎo)下，出臺領(lǐng)導(dǎo)干部述廉制度，建議在公司分別制定《加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《廉政建設(shè)量化考核細(xì)則》等規(guī)章。把黨員干部在廉政建設(shè)中的責(zé)任義務(wù)、應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)
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、調(diào)查取證技巧以及并案處理的程序規(guī)范等內(nèi)容。通過案例分析、模擬執(zhí)法等方式，加強(qiáng)執(zhí)法人員對并案知識的理解和實際操作能力。同時，建立執(zhí)法人員考核機(jī)制，將并案處理
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，將黨建工作融入安全生產(chǎn)管理，將現(xiàn)場管理檢查考評結(jié)果納入月度安全績效考核。2022年3月，新華包裝公司黨支部獲評青州市五星級黨支部。姜年曉帶領(lǐng)全體職工立足實際
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;簽訂電子煙監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書，建立了局長，副局長，稽查大隊長，一線稽查員四級工作責(zé)任制，社區(qū)每月開展一次檢查，考核
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國內(nèi)大循環(huán)、暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)，用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源。綜合運用價格調(diào)節(jié)、考核督促等手段，引導(dǎo)工業(yè)合理采購適用原料，加大煙葉使用技術(shù)創(chuàng)新
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每季度對車間經(jīng)營情況考核一次，車間每月對各阿米巴單元進(jìn)行一次核算和評比，對連續(xù)三個月利潤增長大于5%的單元和機(jī)臺進(jìn)行評定和獎勵?！笔h強(qiáng)告訴記者。
有效的成本核算
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，要結(jié)合各階段的工作重點，將安全管理與業(yè)務(wù)管理有機(jī)地結(jié)合，制定出目標(biāo)明確、措施有力、考核嚴(yán)明的工作計劃，平時工作中，要對照計劃予以推進(jìn)
