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卷煙零售經(jīng)營中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，近日，筆者深入市場走訪幾位處于零售一線的終端客戶，聽聽他們是如何走過這充滿坎坷與希望的2014…
零售客戶：王建業(yè)
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，依托基層黨支部現(xiàn)有活動(dòng)場所，堅(jiān)持一室多用，豐富活動(dòng)載體，持續(xù)開展機(jī)關(guān)黨員干部深入基層、深入市場、深入群眾，結(jié)對(duì)幫扶、黨員示范崗、黨員
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消費(fèi)者認(rèn)作強(qiáng)勢(shì)品牌的模仿者，無法與之抗衡。
六、全程跟蹤，動(dòng)態(tài)維護(hù)培育成果
很多人認(rèn)為，將品牌成功打入市場，培養(yǎng)出忠實(shí)的消費(fèi)群
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，以培訓(xùn)和實(shí)踐相結(jié)合的方式提升專賣人員業(yè)務(wù)技能和實(shí)操水平，在合理區(qū)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高學(xué)歷與高能力的匹配；
三是繼續(xù)深入市場監(jiān)管員“1+3”、“APCD”工作法
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中國煙草專賣制度改革的目標(biāo)，即在堅(jiān)持專賣體制，保證國家稅收收入的前提下，適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的要求，引入市場競爭機(jī)制，發(fā)揮市場機(jī)制在
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資金扶持、政策咨詢、情感慰藉等親情化服務(wù)，并深入市區(qū)各主要交通要道，開展“交通文明”志愿服務(wù)活動(dòng)，受到了社會(huì)各界的贊揚(yáng)，樹立了行業(yè)良好的社會(huì)形象
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錯(cuò)了，而花大姐卻不這么認(rèn)為。她不斷地深入市場了解和考察，不斷地學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，經(jīng)過一番努力，她終于看好了一個(gè)項(xiàng)目。
自己開店生意好
由于自己學(xué)過裁剪
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;得不償失。
二是針對(duì)客戶需求如何進(jìn)行有效管理
（一）深入市場調(diào)查，明確客戶期望
進(jìn)行服務(wù)市場調(diào)查的首要步驟是應(yīng)高度重視關(guān)鍵因素：
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無標(biāo)準(zhǔn)可遵循導(dǎo)致各種標(biāo)準(zhǔn)不一的細(xì)支煙進(jìn)入市場，影響消費(fèi)者對(duì)細(xì)支煙的整體感知。
不得低于二類煙價(jià)類水平和焦油量不得高于8mg/支
在《關(guān)于規(guī)范和支持細(xì)支卷煙發(fā)展的通知》中
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花時(shí)間和精力，真正地深入市場，深入零售戶去接地氣，聚人氣。既要挑選平時(shí)卷煙銷售搞得好的區(qū)域，更要到平時(shí)卷煙銷售不好的地方走一走，通過
