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門工作人員組成認(rèn)定小組，對(duì)2014年3-4月份，物流中心在撤庫移庫、工業(yè)到商業(yè)運(yùn)輸過程和新分揀線故障等原因所造成壓損卷煙201條，以及從2013年6月份至
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件發(fā)生的主客觀原因，提出了預(yù)防職務(wù)犯罪的對(duì)策建議，幫助與會(huì)人員認(rèn)識(shí)職務(wù)犯罪的危害性，敲響黨風(fēng)廉政的警鐘。
活動(dòng)期間，與會(huì)人員還集體觀看了警示
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，做到能解決的問題盡快解決，不能解決的說明原因，做好宣傳解釋，做到不拖辦、不亂辦，確保問題及時(shí)解。
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存在的突出問題、產(chǎn)生問題的原因等方面，進(jìn)行了分析和闡述。
三、會(huì)后—持續(xù)整改問題。對(duì)征求上來的意見和建議逐條進(jìn)行認(rèn)真歸納、梳理并納入問題庫，并進(jìn)行集中整改。整改過程中做到
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負(fù)責(zé)人代表公司作了發(fā)言，介紹了國內(nèi)外細(xì)支煙發(fā)展概況，并著重從市場(chǎng)、技術(shù)角度分析了各階段產(chǎn)品發(fā)展的狀況及原因。江蘇細(xì)支卷煙起步早、發(fā)展快、市場(chǎng)占有率高、顧客滿意度高。他從細(xì)支
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，包括審核的目的、范圍、內(nèi)容、分工、時(shí)間安排以及工作要求。從復(fù)審原因、復(fù)審目的、復(fù)審范圍、標(biāo)準(zhǔn)審查重點(diǎn)、組織方式上闡述了對(duì)此次標(biāo)準(zhǔn)復(fù)審工作的認(rèn)識(shí)。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)門類
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人手一本，可以以舊換新。日志中，學(xué)員們記載了學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，既有理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容，又有維修工作中的故障原因分析及處理方式，還有師傅
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原因，根據(jù)不同情況分別作出處理。做到全面布控，嚴(yán)厲打擊非法收購煙葉行為，嚴(yán)格抓好煙葉市場(chǎng)管理。
圖為石城縣專賣人員在琴江鎮(zhèn)煙葉收購站點(diǎn)進(jìn)行檢查
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局關(guān)于2014年上半年行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作情況的通報(bào)》進(jìn)行自查，對(duì)通報(bào)中指出的問題，要求中隊(duì)、案件審理員結(jié)合實(shí)際情況，仔細(xì)分析問題產(chǎn)生的原因，采取
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，不斷提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
據(jù)悉，精益改善成果發(fā)布會(huì)評(píng)審組成員由該廠工藝、生產(chǎn)、設(shè)備等領(lǐng)域的11名專家擔(dān)任。評(píng)委從精益“微”改善成果的選題、原因分析、對(duì)策與實(shí)施、效果、發(fā)表
