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互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營方式、服務(wù)渠道均發(fā)生了深刻變革。然而，伴隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的巨大效益，網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險也隨之加劇，成為有可能制約企業(yè)穩(wěn)健
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一年來，四川省樂山市煙草專賣局積極探索便民服務(wù)與基層社會微治理，創(chuàng)造了“煙火火”便民服務(wù)模式，并在樂山打造了1000多個“煙火火”便民服務(wù)點(diǎn)，
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應(yīng)該如何規(guī)劃好本店的營銷模式，才能在眾多商家之中脫穎而出呢？ 零售戶 孫老板：鎖定目標(biāo)客源，增加顧客黏性 鎖定目標(biāo)客源，就要
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卷煙駐店促銷的有效模式進(jìn)行交流探索。
一、駐店促銷意義
卷煙在我國嚴(yán)格執(zhí)行專賣制度，屬專賣產(chǎn)品，但仍屬商品范疇，商品駐店促銷是營銷活動的重要手段
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煙草在線專稿 眾所周知，人才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的決定性因素，也是我們各項(xiàng)事業(yè)得以穩(wěn)步推進(jìn)所依靠的力量。多年以來，我們煙草企業(yè)全力實(shí)現(xiàn)用人機(jī)制與管理模式
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煙草在線專稿
國內(nèi)煙草一周綜述
工業(yè)方面：五月初以來，紅塔集團(tuán)大理卷煙廠以微課堂培訓(xùn)的創(chuàng)新模式，組織通訊員、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師開展為期30天時
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了商業(yè)運(yùn)作模式，獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。而同時，這些娛樂節(jié)目規(guī)模和數(shù)量的不斷擴(kuò)大，也給其他產(chǎn)業(yè)帶來了許多有益的啟示。如《爸爸去哪兒》等真人秀節(jié)目的火爆
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定位和發(fā)展特色的企業(yè)精益管理模式。
精益管理的概念最早由日本豐田公司創(chuàng)造，核心追求是消除一切消耗了資源而不創(chuàng)造價值的浪費(fèi)?！熬?#xff0c;就是少投入（包括人力
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煙草在線專稿 自北京試點(diǎn)取得階段性成果之后，產(chǎn)業(yè)層面在今年將市場化取向改革試點(diǎn)范圍擴(kuò)大至京、津、冀三省市，并在工作機(jī)制、業(yè)務(wù)模式、流程把控、營銷轉(zhuǎn)型等方面進(jìn)行了
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。努力探索卷煙品牌培育工作的新途徑、新模式和新方法，進(jìn)一步加大品牌培育力度，提升卷煙品牌培育工作質(zhì)量。
一、品牌培育的難點(diǎn)和誤區(qū)
1、品牌培育基礎(chǔ)薄弱。一些農(nóng)村零售
