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的價(jià)位段從“中華”口里分到一杯羹，就是因?yàn)樵凇爸腥A”的“濃郁醇厚”之外開(kāi)創(chuàng)了一種“清新飄逸”的香型氣質(zhì)。“長(zhǎng)白山”更是拿出“失去的只是一潭死水，得到的卻是一片藍(lán)?！钡臎Q絕
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主，您可千萬(wàn)別把這個(gè)機(jī)會(huì)失去了。
觀點(diǎn)薈萃：
立足服務(wù)樹(shù)形象
我們?cè)S多零售客戶，在平時(shí)銷(xiāo)售不景氣時(shí)，幾乎是消費(fèi)者要求什么
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，種煙戶均收入4.4萬(wàn)元，人均純收入7100元。
這個(gè)山村龍亮屯煙農(nóng)農(nóng)德軍，早年失去父母，從小養(yǎng)成了勤奮、好學(xué)、吃苦耐勞的性格，
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，做好整體調(diào)控與規(guī)劃，那么員工將失去前進(jìn)的方向，就更不用談及發(fā)展與突破了?？梢?jiàn)，如何從整體的角度把我正確的改良方法，對(duì)于轉(zhuǎn)變員工觀念有著
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;經(jīng)商者若欺人一兩，則會(huì)失去福氣；欺人二兩，則后人永遠(yuǎn)得不了“俸祿”；欺人三兩，則會(huì)折損“陽(yáng)壽”！因而，在
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、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)效果評(píng)估幾個(gè)過(guò)程。完整的培訓(xùn)管理對(duì)于員工建立良好的心理契約具有重要作用。在煙草行業(yè)，職工不用擔(dān)心隨時(shí)失去飯碗的情況下，轉(zhuǎn)而在自身發(fā)展上具有比較高的需求
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;就會(huì)失去自己的判斷?！蹦捕s說(shuō)，他經(jīng)常告誡年輕的科研人員，做科研要養(yǎng)成勤思考、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腿的習(xí)慣。
??? 勤思考就是要養(yǎng)成思考的習(xí)慣和質(zhì)疑精神，對(duì)出現(xiàn)
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;具有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力。但是由于煙草企業(yè)是屬于國(guó)家壟斷行業(yè)，青年員工的業(yè)績(jī)水平相對(duì)較為穩(wěn)定，所以缺乏積極向上的進(jìn)取心，失去了工作的激情和學(xué)習(xí)的興趣，
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的增長(zhǎng)之后，會(huì)遇到增長(zhǎng)瓶頸，因?yàn)榇藭r(shí)品牌在市場(chǎng)上已經(jīng)失去了新奇感，消費(fèi)進(jìn)入理性積淀期，與處于成長(zhǎng)期或成熟期的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，品牌銷(xiāo)售
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之義。同時(shí)，高速增長(zhǎng)不僅會(huì)掩蓋掉很多問(wèn)題和矛盾的客觀存在，也將讓我們失去夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)管理的重視和投入。
更均衡的節(jié)奏其實(shí)就是要更加注重基礎(chǔ)管理，統(tǒng)籌處理
