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，嚴(yán)抓管理，從現(xiàn)在開始，就積極宣傳規(guī)范施肥管理，使煙農(nóng)真正明白和按受這項(xiàng)工作，促進(jìn)肥料的平衡施用，從源頭上做好煙葉提質(zhì)的基礎(chǔ)工作
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煙葉收購部門和人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)烤煙收購的紀(jì)律、規(guī)定和要求，要保持平衡收購眼光，加強(qiáng)烤煙收購管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，
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;結(jié)合實(shí)際，從機(jī)關(guān)部門和區(qū)、縣局（營銷部）兩個(gè)方面，建立健全動(dòng)態(tài)平衡、適用管用的工作業(yè)績考核體系，明確目標(biāo)責(zé)任制，做到
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、準(zhǔn)確無誤，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、平衡一致。初審后要簽字確認(rèn)。各級局分管領(lǐng)導(dǎo)要對本單位報(bào)送的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保信息數(shù)據(jù)的政策性、保密性、嚴(yán)肅性；審核結(jié)束后要
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副市長要求，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)及煙草部門應(yīng)全面分析當(dāng)前面臨的形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好宣傳解釋，力爭找到多方平衡點(diǎn)，營造良好的收購氛圍
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、違規(guī)操作的要嚴(yán)格考核。四是要進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。堅(jiān)持好每天兩次平衡眼光會(huì)，統(tǒng)一等級標(biāo)準(zhǔn)，確保煙葉收購公平、公正，為煙農(nóng)服好務(wù)。
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服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持每天兩次平衡眼光會(huì)，統(tǒng)一等級標(biāo)準(zhǔn)，確保煙葉收購公平、公正，為煙農(nóng)服務(wù)；要認(rèn)真總結(jié)專業(yè)化分級工作，按照有理
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;做到當(dāng)天的煙葉當(dāng)天收完。二是要更加注重強(qiáng)化管理。嚴(yán)格按照統(tǒng)一眼光標(biāo)準(zhǔn)平穩(wěn)平衡收購，每天收購結(jié)束前收購人員利用十五分鐘時(shí)間對當(dāng)天進(jìn)庫的煙葉進(jìn)行統(tǒng)一眼光，及時(shí)糾偏
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的前提下，用好用足政策，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)、政府、企業(yè)三者的利益和效益最大化。同時(shí)，要加大巡察力度，切實(shí)做好全縣煙葉等級平衡工作，嚴(yán)把等級質(zhì)量關(guān)
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工作，在收購上做到“堅(jiān)持國標(biāo)、穩(wěn)定平衡、善始善終、平穩(wěn)收購”，讓煙農(nóng)、政府、煙草公司和煙葉接收方都滿意；三是當(dāng)前是煙葉收購的關(guān)鍵時(shí)期，煙草公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)
