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，并結(jié)合輿情演練、復(fù)盤與整改中發(fā)現(xiàn)專賣管理、營銷服務(wù)等工作中的短板，及時(shí)完善相應(yīng)制度，以此為手段做實(shí)閉環(huán)管理，提升對(duì)各項(xiàng)工作管理的效果。
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;發(fā)揚(yáng)“敢管、嚴(yán)管、善管”的管理精神。運(yùn)用原料系統(tǒng)、ERP等信息手段，對(duì)煙葉調(diào)撥、加工進(jìn)行全過程監(jiān)視、測(cè)量、分析與改進(jìn)，充分發(fā)揮“業(yè)務(wù)調(diào)撥一地一策、質(zhì)量檢驗(yàn)一位一控、打葉復(fù)烤
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等手段，檢查生產(chǎn)部門在有限空間作業(yè)、危險(xiǎn)源控制、關(guān)鍵設(shè)備及安全設(shè)施運(yùn)行等方面的達(dá)標(biāo)情況，確保隱患排查治理落到實(shí)處。
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，統(tǒng)籌建設(shè)數(shù)據(jù)安全監(jiān)測(cè)預(yù)警技術(shù)手段，形成監(jiān)測(cè)、預(yù)警、處置、溯源等能力，與相關(guān)部門加強(qiáng)信息共享。
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現(xiàn)場(chǎng)檢查的區(qū)域，合理制定針對(duì)性重點(diǎn)檢查計(jì)劃，錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)峰開展“線下”監(jiān)管，提高市場(chǎng)監(jiān)管效率。四是加強(qiáng)用信息化手段運(yùn)用。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式
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、惡劣天氣等極端條件下的應(yīng)急保障運(yùn)輸?shù)囊环N新手段、新方法、新嘗試，提升了公司應(yīng)急保障能力，為公司貨源保障和供應(yīng)鏈暢通提供了更為堅(jiān)實(shí)物流保障。
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，細(xì)心打磨出價(jià)值感高、針對(duì)性強(qiáng)、專業(yè)化突出調(diào)研問卷。調(diào)研測(cè)試階段，他們根據(jù)所需調(diào)研樣本數(shù)量及要求，設(shè)定調(diào)研客戶覆蓋范圍，通過現(xiàn)有技術(shù)手段，
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收購流通秩序；監(jiān)督、檢查有無采取不正當(dāng)手段收購毗鄰地區(qū)煙葉的情況，協(xié)調(diào)邊界矛盾。
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;降低消耗，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新手段、新技能，推進(jìn)工業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型，構(gòu)建清潔低碳安全高效能源體系，推動(dòng)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。
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天津煙草物流中心提出，此次內(nèi)審是檢驗(yàn)煙草行業(yè)體系轉(zhuǎn)版工作后質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果的重要手段。各部門要按照體系工作相關(guān)要求，落實(shí)好主體責(zé)任，深入開展體系宣貫培訓(xùn)
