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營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)化支撐。
一是縱橫結(jié)合，拓展分析維度。推行“224”分析模式，即立足“月度、累計(jì)”兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，采取“同比、環(huán)比”兩種對(duì)比方式，從
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他同時(shí)還回答了Mwakasaka的補(bǔ)充提問(wèn)，就是養(yǎng)老基金的建設(shè)以及在國(guó)家范圍內(nèi)拓展工廠。在總統(tǒng)John Magufuli建議用養(yǎng)老基金改變他們的心態(tài)以及開(kāi)始投資建廠后幾天部長(zhǎng)就下
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;峨眉山市局（分公司）于4至5月由黨支部書(shū)記牽頭，黨團(tuán)員全面出動(dòng)推進(jìn)嬌子品牌終端營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
一是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)溝通。為進(jìn)一步拓展與鞏固消費(fèi)基礎(chǔ)，更好
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全面拓展，對(duì)卷煙動(dòng)銷(xiāo)、社會(huì)庫(kù)存、品牌走勢(shì)、價(jià)格執(zhí)行情況等信息及時(shí)反饋，及時(shí)分析總結(jié)，為下一步開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策略提供強(qiáng)有力的信息資料。
二是加強(qiáng)與地方各相關(guān)部門(mén)
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;通過(guò)跳繩、俯臥撐、仰臥起坐體能測(cè)試，提高員工自身素質(zhì)和工作執(zhí)行力；通過(guò)開(kāi)展驛站傳書(shū)、快樂(lè)傳真、4*100米接力跑等拓展活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的溝通交流
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得到洗禮，心靈上得到觸動(dòng)，達(dá)到了解放思想、拓展視野的效果，更為“人人能精益、事事皆精益”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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，不斷拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面，不斷拓展專(zhuān)業(yè)能力；同時(shí)，還要熟悉相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識(shí)，培養(yǎng)良好的溝通能力，不斷提升自身的綜合素質(zhì)。
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的構(gòu)建，小組將以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，努力拓展系統(tǒng)性思維，集眾智、出成果，持續(xù)攻關(guān)難題，營(yíng)造良好的QC課題環(huán)境，為降本增效
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一項(xiàng)新流程、新標(biāo)準(zhǔn)；提出一項(xiàng)、新思路、新舉措；刷新一項(xiàng)新記錄；開(kāi)發(fā)/轉(zhuǎn)化一項(xiàng)新成果”，立足崗位，積極開(kāi)動(dòng)腦筋，拓展
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遇到的問(wèn)題進(jìn)行了交流討論。
通過(guò)此次培訓(xùn)和討論、進(jìn)一步提高了相關(guān)業(yè)務(wù)人員的規(guī)范管理意識(shí)，拓展了規(guī)范管理知識(shí)面和業(yè)務(wù)能力水平，對(duì)明確采購(gòu)責(zé)任主體，避免缺位錯(cuò)位
