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模式，做到經(jīng)營有“數(shù)”。結(jié)合店鋪實(shí)際情況，有針對(duì)性地制定店鋪改造提升方案，指導(dǎo)客戶改善店內(nèi)照明、衛(wèi)生條件，幫助打造整潔、美觀、舒適的購物環(huán)境。以
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協(xié)同，不斷提高執(zhí)行力。推進(jìn)課題開展，強(qiáng)化改善效果。結(jié)合QC小組活動(dòng)、管理診斷和對(duì)標(biāo)工作，對(duì)制度、流程、方法加以完善改進(jìn)；建立精益管理、QC課題選題
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，廣西中煙從資金、人力、資源等多方面給予了全方位援助，三個(gè)村的基礎(chǔ)設(shè)施、村容村貌都有了全面改善——在曹里村，他們實(shí)施了村部辦公樓活動(dòng)場地及附屬工程建設(shè)、拱橋涵道拓寬
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效果評(píng)估；優(yōu)化生物菌劑和生物菌肥大田應(yīng)用技術(shù)，改善土壤微生物環(huán)境；適當(dāng)篩選和種植生態(tài)控害作物，減少田間害蟲種群基數(shù)。廣西區(qū)局（公司
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苕。光葉紫花苕不僅可以改善煙田土壤，還可以作為牲畜草料。最近，種煙多年的羅登友購買了一車羊糞準(zhǔn)備當(dāng)肥料?！昂屯恋刈觥灰住?#xff0c;該講究的必須講究，
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，拓寬對(duì)標(biāo)范圍，基層單位以創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)、考核指標(biāo)開展業(yè)績對(duì)標(biāo)；機(jī)關(guān)部門以精益改善、問題管理等開展部門對(duì)標(biāo)；一線員工以關(guān)鍵業(yè)績開展崗位對(duì)標(biāo)，形成“對(duì)
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治理主力作用，提高了設(shè)備維修的針對(duì)性，確保點(diǎn)巡檢效果。建立設(shè)備維修管理微改善常態(tài)化模式。充分挖掘利用現(xiàn)有信息技術(shù)，在設(shè)備管理、技術(shù)攻關(guān)上創(chuàng)新方法，
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”，把“陽光惠民”作為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)的重點(diǎn)來抓，幫扶到村、到戶，不斷鞏固脫貧攻堅(jiān)成果，同時(shí)聚焦人居環(huán)境改善，提升村民
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，做好回收人員安全防護(hù)與臨時(shí)存放點(diǎn)環(huán)境安全，確保安全開展環(huán)境整治工作，推動(dòng)煙區(qū)綜合體建設(shè)環(huán)境治理明顯改善。規(guī)范轉(zhuǎn)運(yùn)與科學(xué)處置規(guī)定，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位
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管理工作法，實(shí)施市、站、個(gè)人三級(jí)參與，問題查找、分析、解決、改善四環(huán)推進(jìn)，用好問題提報(bào)、問題整改、問題銷項(xiàng)三張清單的“343”問題管理模式，根據(jù)
