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，安排專(zhuān)人接聽(tīng)電話，確保每個(gè)舉報(bào)電話有記錄、有核查、有反饋，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。
2012年上半年，青海省局按照“端窩點(diǎn)、斷源頭、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”的方針
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據(jù)了解，按照傳統(tǒng)的慣例，煙草行業(yè)經(jīng)營(yíng)往往是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后才進(jìn)行實(shí)地核查，查處。內(nèi)管人員對(duì)零售許可證的真實(shí)情況及客戶的卷煙需求和真實(shí)信息了解存在一定的難度?，F(xiàn)在
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加強(qiáng)日常監(jiān)管的有效落實(shí)。任務(wù)、措施、要求業(yè)已明確，關(guān)鍵還是要靠執(zhí)行，如何將監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處，縣局要求內(nèi)管科切實(shí)加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題的能力，加大實(shí)地核查
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組長(zhǎng)的特大冰雹災(zāi)害處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)煙草、農(nóng)業(yè)、氣象、保險(xiǎn)、受災(zāi)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）等部門(mén)相關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)災(zāi)情核查、安撫群眾、抗災(zāi)救災(zāi)等工作。三是部署到位
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82份。
內(nèi)部監(jiān)管穩(wěn)步推進(jìn)。該局通過(guò)實(shí)地核查、電話回訪、查詢系統(tǒng)等方式對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在卷煙銷(xiāo)售、訂單采集、零售戶管理、卷煙配送及專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法等方面進(jìn)行業(yè)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督和自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真
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;麒麟煙草分公司及時(shí)開(kāi)展救災(zāi)工作，分公司安排5個(gè)災(zāi)情核查組，配合受災(zāi)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）進(jìn)行災(zāi)情核實(shí)和理賠。當(dāng)前受災(zāi)煙株屬底腳葉烘烤期，按照
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工作，內(nèi)管人員對(duì)煙葉烘烤監(jiān)管表數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)妥善處理，為下一步煙葉收購(gòu)監(jiān)管工作提供有效數(shù)據(jù)保障。
三是完善措施，提供
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工作。嚴(yán)格按照合同簽訂情況逐戶核查，落實(shí)煙農(nóng)實(shí)際移栽面積和數(shù)量，摸清家底，準(zhǔn)確掌握情況，確保計(jì)劃、面積、煙株數(shù)、合同簽訂真正落到實(shí)處
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;由內(nèi)管派駐辦負(fù)責(zé)篩選、核查違反卷煙價(jià)格管理的線索，并對(duì)全市各單位、部門(mén)執(zhí)行價(jià)格管理情況監(jiān)督檢查，確保價(jià)格管理工作得以順利開(kāi)展。
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有效開(kāi)展。
四是分段驗(yàn)收，把好檢查驗(yàn)收關(guān)。成立清除不適用煙葉檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，核查田間處理現(xiàn)場(chǎng)工作和檔案資料。檢查驗(yàn)收分底腳葉清除、頂葉清除兩個(gè)階段進(jìn)行，通過(guò)
