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、從方式上突破
用好“云培訓(xùn)”這個“通關(guān)秘籍”
為破解疫期安全教育培訓(xùn)難以開展這一難題，降低線下集中培訓(xùn)對疫情防范帶來的不利影響，創(chuàng)新采取線上“云培訓(xùn)”的形式
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;原來以核算為主體的財務(wù)管理模式已不能滿足企業(yè)日常管理需求。
因此，推動財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型升級勢在必行。
新形勢呼喚新作為?！耙愿母飫?chuàng)新破解發(fā)展難題，為企業(yè)高質(zhì)量
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、中支煙因此在破解“恐高”瓶頸、緩解增長壓力兩個方面都具備了現(xiàn)實(shí)意義，又因?yàn)樗尸F(xiàn)出來的成長性和空間感，而逐漸從品牌層面的探索升級成為產(chǎn)業(yè)層面的推動。假設(shè)僅僅只是考慮細(xì)支煙
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? ? ?一是用業(yè)績檢驗(yàn)實(shí)踐效果。在爭創(chuàng)活動中，廣大干部職工積極投身推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，用創(chuàng)新的舉措，破解工作中的難題：卷煙營銷保持定力
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相關(guān)企業(yè)急需破解的一道難題。
數(shù)據(jù)中臺的探索和應(yīng)用，就為解決這一問題提供了一條路徑。
中臺是相對于前臺和后臺而言的，前臺的特點(diǎn)是敏捷、靈活，事關(guān)快速精準(zhǔn)
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;有效破解了運(yùn)力不足的難題。
利用智能調(diào)度系統(tǒng)，卷煙物流配送中心實(shí)時優(yōu)化送貨線路，采取無接觸送貨、約時送貨、定點(diǎn)取貨等靈活多樣的方式，將卷煙及時、方便
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短缺帶來的影響。針對獨(dú)家供貨單位、重點(diǎn)疫區(qū)內(nèi)的供貨商，及時選定替代供應(yīng)商，啟動應(yīng)急替代采購。
同時，各卷煙廠積極做好物資儲備，破解生產(chǎn)瓶頸
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;不僅是因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)契合煙農(nóng)群體特點(diǎn)，更在于滿足了煙農(nóng)對資金“時效性”的需求。紅塔銀行在破解農(nóng)戶和小微企業(yè)融資難、融資貴、融資慢的問題上，不斷探索新思路、摸索新方法。紅塔
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，當(dāng)用非常之手段。要借助信息化、大數(shù)據(jù)手段，用大家的力量和智慧破解難題，攻克難關(guān)。”難題面前，公司總經(jīng)理?xiàng)钚阆樵俅谓o出“錦囊妙計(jì)”。通過集思廣益
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抓好生產(chǎn)經(jīng)營，這個過程的壓力和困難可想而知，在消解不確定性、破解復(fù)雜性面前，尤其經(jīng)歷這么長的空檔期之后，至關(guān)重要的前提是把狀態(tài)調(diào)整
