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溝通交流，第一時(shí)間了解客戶需求、周邊消費(fèi)者需求及貨源投放、服務(wù)工作的評價(jià)，并結(jié)合溝通情況，做好相應(yīng)策略調(diào)整、跟進(jìn)工作。
二是加強(qiáng)信息收集。立足準(zhǔn)確、有效
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作業(yè)活動，組織營銷人員深入市場調(diào)研，如實(shí)記錄市場價(jià)格、庫存、動銷等信息，準(zhǔn)確摸清市場狀態(tài)，科學(xué)分析市場，為有針對性地調(diào)整營銷策略
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貨源供應(yīng)、策略宣貫、客戶服務(wù)工作流程和要求，強(qiáng)化過程監(jiān)管，通過規(guī)范上述工作要求，盡可能地滿足客戶需求，提高客戶滿意度，增強(qiáng)客戶銷售
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角落和卷煙堆疊處放置適量的生石灰、木炭和干燥劑等物品，妥善做好卷煙防潮防霉倉儲保管工作。
二是加強(qiáng)策略指導(dǎo)。結(jié)合零售戶的實(shí)際需求，合理確定進(jìn)貨計(jì)劃，盡量使
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;零售價(jià)為150元/條。全市按周策略供應(yīng)，五星每戶2條，四星每戶1條。
嬌子（格調(diào)細(xì)支）包裝設(shè)計(jì)以黑金色調(diào)為主，黑色底上印刷
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協(xié)作。加強(qiáng)專賣、內(nèi)管和營銷部門協(xié)同配合，明確職責(zé)、加強(qiáng)溝通，及時(shí)了解貨源分配等相關(guān)政策，對不符合市場需求的銷售策略及時(shí)提出意見和建議，進(jìn)一步嚴(yán)守
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;采取多項(xiàng)舉措推動當(dāng)前卷煙銷售工作。
一是強(qiáng)化卷煙銷售數(shù)據(jù)分析。按照“保大戶、促中戶、提小戶”的銷售策略，通過認(rèn)真分析零售客戶各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)，掌握轄區(qū)市場消化能力
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;及時(shí)收集客戶庫存、卷煙銷售、品牌價(jià)格、消費(fèi)需求等信息，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，為貨源投放策略、品牌培育方案的制定提供第一手的參考和依據(jù)。
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，進(jìn)一步優(yōu)化銷售策略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加財(cái)政貢獻(xiàn)，為涪陵區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再立新功。
涪陵卷煙廠、涪陵區(qū)煙草專賣局（分公司）
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。二是牢固樹立服務(wù)意識，積極探索服務(wù)轉(zhuǎn)型，研究新的服務(wù)方式和策略。進(jìn)一步加強(qiáng)工作法的實(shí)操作用，結(jié)合當(dāng)前銷售實(shí)際，理清客戶經(jīng)理實(shí)際工作流程和內(nèi)容
