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功夫”：
一要在規(guī)范卷煙經(jīng)營上下功夫。積極探索貨源投放與客戶經(jīng)營能力、消費(fèi)者消費(fèi)水平的匹配管理模式，努力提高把握市場的能力，確保市場信息采集的細(xì)致化、卷煙
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的“靈魂”，產(chǎn)品控制能力越高則競爭力越強(qiáng)。在該廠的精益質(zhì)量管理模式中，更加強(qiáng)化過程控制與分析，不少新技術(shù)得到了充分的運(yùn)用。如質(zhì)量技術(shù)科采用最新的CPK/CP
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的文件信息可以及時應(yīng)用，同時不影響其余文件信息的整理。二是減少重復(fù)勞動，提高工作效率。傳統(tǒng)的檔案管理模式，是紙制文件歸檔，手工著錄文件條目信息
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;促進(jìn)科學(xué)發(fā)展?！? 所謂人性化管理，就是一種在整個企業(yè)管理過程中充分注意人性要素，以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至于其具體內(nèi)容，可以包含很多要素
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。
關(guān)鍵詞三：規(guī)范管理
??? 與傳統(tǒng)食品店、煙雜店等零售業(yè)態(tài)相比，上海第一食品商店（楊浦店）在統(tǒng)一的管理模式下，卷煙銷售更為
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，免費(fèi)提供救災(zāi)物資，幫助煙農(nóng)抗災(zāi)自救。
近年來，陜西省商洛市局（公司）積極探索深入推行“一基四化”，不斷創(chuàng)新管理模式
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;管理員工工作行為等從源頭上杜絕或減少了卷煙質(zhì)量問題的發(fā)生，有效遏制了質(zhì)量隱患。
6S管理模式，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓、清掃、清潔，達(dá)到提升企業(yè)員工素養(yǎng)
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，體系有關(guān)運(yùn)行和隱患治理工作，促進(jìn)行業(yè)安全發(fā)展。同時指出應(yīng)內(nèi)化“雙責(zé)制”責(zé)任理念，固化“雙層級”安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，深化“拉動式”現(xiàn)場安全管理模式。
這次
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，打破了原有的卷煙配送和倉庫管理模式，每逢節(jié)假日，大多數(shù)人都可以放松的時候，確是保管員最繁忙的時刻。
近年來，公司的銷售量不斷上升
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，全國煙草行業(yè)都進(jìn)行了一個更加科學(xué)的整合，各地集中力量將一些小規(guī)模、缺乏競爭力的小煙廠進(jìn)行了兼并，通過引入更加完善的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，打造出
