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煙葉田間所形成質(zhì)量的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié),也是煙葉最終質(zhì)量特色形成的最后一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。近年來,師宗縣煙草公司系統(tǒng)高度重視煙葉烘烤精益管理和精準(zhǔn)烘烤技術(shù)推廣,各項工作
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,重點推動各區(qū)局(公司)開展QC小組活動,努力營造良好的活動氛圍,培養(yǎng)造就QC骨干團(tuán)隊,為精益管理降本增效增添新的動力和活力。
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,努力營造良好的活動氛圍,培養(yǎng)造就QC骨干團(tuán)隊,為行業(yè)精益管理降本增效增添新的動力和活力。
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;解決“適用、有效”問題。
三是運用安全標(biāo)準(zhǔn)化和精益管理的目視化管理,制作崗位明白卡。以漫畫和順口溜的形式將崗位安全風(fēng)險等級,涉及工作內(nèi)容、安全風(fēng)險防控點、主要安全職責(zé)在
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各生產(chǎn)廠運用QC、精益管理、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)工具積極開展各種改善活動,有效解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的難點問題,在保障生產(chǎn)質(zhì)量和提升生產(chǎn)效率取得了良好成效,此次獲得行業(yè)表彰
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小組。
近年來,廣西中煙以問題為導(dǎo)向,運用QC、精益管理、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)工具積極開展各種改善活動,有效解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的各種疑難雜癥,在保障
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,推廣精益管理模范帶頭作用。同時利用內(nèi)部網(wǎng)站、LED屏、宣傳欄、展板等載體,對創(chuàng)新成果進(jìn)行宣傳,增強創(chuàng)新團(tuán)隊及員工的榮譽感和成就感。在此基礎(chǔ)上,
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精益管理培訓(xùn)、組織開展崗位練兵、技能比武等活動,積極打造作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)化精益物流隊伍;加強績效考核管理,實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,切實調(diào)動了員工
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;以“信息化推動原料管理“精益化”,實現(xiàn)原料管理業(yè)務(wù)運行一體化、智能化,以全面支撐原料保障的建設(shè)運行,切實落實公司精益管理、控本增效目標(biāo)。
該系統(tǒng)主要
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和效果,將物流中心項目組分成組織架構(gòu)及組織制度、業(yè)務(wù)流程及操作方式、基礎(chǔ)管理和精益管理、成本核算、信息化運作五個經(jīng)驗學(xué)習(xí)小組,分別形成明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),將學(xué)習(xí)任務(wù)