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，大部分職工是面臨退休的老職工，受教育程度相對較低，煙站人員配置相對較少，年齡出現(xiàn)斷層，不利于公司好的技術(shù)推廣應(yīng)用，
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前不久，碰見一位退休十多年的老職工。在一起聊聊，就說起吸煙這件事，老人很健談，說吸了幾十年的煙了，還是有點(diǎn)心里話要說
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;他更加留意國家政策，耐心和顧客交流，虛心向客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，靜心挖掘商機(jī)。前不久他聽一顧客說自己有位湖南工作的退休親戚近期準(zhǔn)備回家翻修老房子，于是
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助學(xué)基金會，這是大義中的善行之愛；也有年逾古稀的退休老干部李運(yùn)禮，自掏腰包購買木材為鄰里做花盆、小凳子、鞋架等小物件，這是生活中的點(diǎn)滴真情……王
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一勞永逸了，可以安穩(wěn)的工作到退休，因此工作壓力不大，動力不足，保健因素容易滿足，激勵因素難以實(shí)施。3.2 企業(yè)績效管理的特殊性由于
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，每個人心里的吸煙理由，都是關(guān)于他自己的最直接的反應(yīng)和外化。清者自清，濁者自濁。吸根煙，完全不需要這么多的理由和詢問啊。我也曾經(jīng)見過退休下來的老領(lǐng)導(dǎo)、老
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氛圍、調(diào)整陳列，向現(xiàn)役官兵、預(yù)備役軍人致以節(jié)日的祝賀，向退伍軍人、革命傷殘軍人、轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員軍人、軍烈屬和軍隊(duì)離退休干部，表達(dá)誠摯的敬意。 零售戶 孫老板
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的企業(yè)發(fā)展歷史，白天尋找、采訪企業(yè)退休老人，晚上回到家整理記錄，硬是靠筆和紙把企業(yè)歷史“串在一起”。短短一年多的時間，廠史展覽館從展館布局、內(nèi)容、歷史
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募捐，還借給他五萬元錢，幫他度過危機(jī)。后來，李叔退休在家，身體狀況欠佳，這位員工經(jīng)常來看望他?！恫烁T》有言：“路經(jīng)
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，保護(hù)好設(shè)備?！秉h員張沖說；“肩負(fù)使命，沖鋒在前，站好最后一崗！”今年底退休，有39年黨齡的黨員李文鋒說
