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管理向復(fù)烤環(huán)節(jié)延伸，建立基于條碼信息的管理流程；輔材管理向供應(yīng)商延伸，通過改變包裝和配盤方式來實(shí)現(xiàn)降本增效。在更大范圍尋求資源的優(yōu)化配置，安徽中
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“降本增效”。贛州市
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貢獻(xiàn)力量。
第三、分析好稅利增長(zhǎng)潛力，調(diào)控好稅利增速。
稅利增長(zhǎng)是煙草企業(yè)發(fā)展追求，需要煙草行業(yè)著力降本增效，增加煙草企業(yè)稅利總額，實(shí)現(xiàn)好
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，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障，又要努力在物流各環(huán)節(jié)中節(jié)約費(fèi)用、降本增效。
近年來，在現(xiàn)代煙草物流建設(shè)過程中，小小的煙箱引起高度關(guān)注：行業(yè)
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業(yè)繼續(xù)堅(jiān)持把細(xì)支煙作為減害升級(jí)、降本增效的著力點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，增加有效供給，1至5月份，細(xì)支煙產(chǎn)銷規(guī)模及銷售額分別同比增長(zhǎng)197.64%、173.72
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企業(yè)積極進(jìn)行降本增效，提高煙草企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，壯大煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)。當(dāng)下，煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入到新常態(tài)，需要煙草行業(yè)著力打造提質(zhì)增效工程，
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和落地頗具啟迪意義。
還是從張玉明說起。近年來他少則種60畝煙，多時(shí)達(dá)到300畝煙，有了一定規(guī)模，如何減工降本增效就變成了一個(gè)突出問題。
2014年
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企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。降本增效始終是煙草企業(yè)發(fā)展的命題，需要從業(yè)人員牢固樹立精益管理思想，擴(kuò)大精益管理范圍，讓精益管理成為煙草企業(yè)管理的必備手段。推進(jìn)精益管理
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話雖然簡(jiǎn)短，但寓意深刻。在卷煙價(jià)格上漲的前提下，要想自己店鋪的經(jīng)濟(jì)效益不下降，就要多頭并舉，開源節(jié)流，降本增效。在日常經(jīng)營(yíng)中
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布局初步成型。
上煙集團(tuán)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以技術(shù)實(shí)現(xiàn)為抓手、以降本增效為目標(biāo)，構(gòu)建精益研發(fā)體系，向上承接精準(zhǔn)營(yíng)銷、向下連接精益生產(chǎn)。湖南中煙以“品銷一體化”為目標(biāo)
