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增加了鹵菜和熟食及鮮肉的銷售。這些新增的品種都是和老百姓生活息息相關(guān)的商品，雖然單品利潤沒有名煙、名酒、名茶那么豐厚，但為我超市爭來了更多的客源，還拉動了其他
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經(jīng)典1956）”的正面構(gòu)圖和背面構(gòu)圖中均居于正中間位置，為整個包裝設(shè)計的視覺中心；在原“紅塔山”包裝上增加了燙印紅色正反色象“紅塔山經(jīng)典1956”標(biāo)簽圖形
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設(shè)備管理水平提升到一個新水平，確保設(shè)備完好率、設(shè)備有效作業(yè)率達到目標(biāo)要求，增加經(jīng)濟效益。要發(fā)揮好設(shè)備管理部門、制絲車間、卷包車間、動力車間、物資供應(yīng)等部門在設(shè)備管理中的功能
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，隨著我國機動車的保有量逐步增加，一些大中型城市停車成了很頭疼的一件事。停車不當(dāng)罰款扣分，所以對司機來說停車便利、安全就成了他們的首選。因此，店鋪選址
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，還增加了禮品商品的種類。
因為其他店鋪都沒有鮮花這種商品，因此銷量非?？?#xff0c;第一次進的那幾盆很快就賣完了，我又趕緊打電話要花商販再送一些。每一盆的鮮花
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，以過硬的作風(fēng)為保障，為全市卷煙打假打私工作提供強有力的組織后盾。
（二）強化協(xié)作，增加合力。著力加強縱向、橫向聯(lián)合
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，回來后我用紅油漆涮了一下，嘿嘿！和新的不錯上下。
卷煙柜臺有了，我開始大量購進卷煙，和其它商品。我的卷煙由原來的60多種增加到80
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大戶、訂貨量變動異常戶、以往有違規(guī)經(jīng)營記錄的零售客戶作為重點監(jiān)管對象。有目的性、針對性的監(jiān)管，增加檢查頻率，重點打擊大戶非渠道進貨行為和非法倒賣卷煙行為，有效
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，反而增加了工作負(fù)擔(dān)，從而使體系在日常工作中消弱或者失去了應(yīng)有的作用。
（四）體系工作協(xié)調(diào)配合不夠
質(zhì)量管理體系建設(shè)是一項需要全員參與的系統(tǒng)性
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需要突出主體工作，要加大主體指標(biāo)的權(quán)重系數(shù)，力圖從主要方面評價出客戶經(jīng)理效能。
3、盡可能選擇相對指標(biāo)
為了增加個體之間效能的可比性，一些反映工作
