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的交流得知，該煙之所以銷售突出主要得益于他的一個老鄉(xiāng)，談及此事大姐有感而發(fā)：“當(dāng)初知道有這個煙賣的時候我還不太在意，總感覺黃金葉牌子不夠
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班組長崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，加強班組長之間的學(xué)習(xí)和交流，不斷提高班組長的工作能力和綜合素質(zhì)。既要支持班組長履行職責(zé)、行使職權(quán)，又要加強對班組長的管理教育和監(jiān)督。要
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員工對企業(yè)的信任感和歸屬感有所淡化，由此引發(fā)的焦慮感、不安全感、挫折感等問題也逐漸顯現(xiàn)。加上用工分配制度改革、員工收入差距、崗位設(shè)置、績效考核、崗位考評、崗位競爭、崗位交流、年薪假
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開展異地交叉互檢互查活動，既能夠起到交流執(zhí)法經(jīng)驗、拓展管理思路和提高執(zhí)法水平的目的，又能夠進一步增強專賣執(zhí)法人員的工作主動性，切實增強其工作責(zé)任感和緊迫感
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零售客戶不斷提高經(jīng)營能力。
五是開展一次問卷調(diào)查，收集零售客戶對煙草專賣行政執(zhí)法工作的意見和建議，促進專賣管理人員與零售客戶進行交流互動。（陳允高
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，可以通過表格等形式進行重點記錄，從而把客戶檔案建立起來。在日后的再次拜訪時，在這些已掌握信息的基礎(chǔ)上與客戶進行交流，既讓客戶感覺到我們的關(guān)心
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、新品開發(fā)有余，包裝相似度高。開發(fā)成功率低，與卷煙零售商溝通交流不暢。
在做市場調(diào)研中，百分之七十以上的卷煙零售商都提出這個問題。抱怨新品太多
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統(tǒng)一的矛盾統(tǒng)一體
長期以來，專賣管理工作對內(nèi)都是以服務(wù)者的身份出現(xiàn)，對外則是以管理者的身份與被管者交流，這種交流體現(xiàn)的是一種不平等的關(guān)系。也許有人認(rèn)為這是
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;鞏固文化活動陣地建設(shè)，努力按照“思想教育的陣地，素質(zhì)培訓(xùn)的基地，對外交流的窗口”三個目標(biāo)加強團活動中心文化活動陣地的建設(shè)，使之成為傳播先進文化
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;與美德對話，豐富氣質(zhì)涵養(yǎng)，積淀深厚文化底蘊；與高尚交流，與智慧碰撞，健全人格品德，充實深刻文化內(nèi)涵，
