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的還是要消費(fèi)者認(rèn)同！”
商場(chǎng)作為一個(gè)城市對(duì)外交流的重要形象展示窗口，不僅為品牌提升提供了一個(gè)良好的平臺(tái)，也為各工業(yè)企業(yè)培育新品提供了一條捷徑，
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越來越重要和迫切，建立成本費(fèi)用定額管理是控制成本費(fèi)用上升的一種有效措施和方法，現(xiàn)就云南保山煙草在定額管理方面摸索出來的一些做法與行業(yè)內(nèi)的同行們做一些交流和探討。
隨著保山
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，市局公司存在一些信訪問題。我們對(duì)一些歷史原因和上訪個(gè)案，本做到不回避、不拖延，主動(dòng)與相關(guān)人員進(jìn)行交流和溝通，積極協(xié)調(diào)各級(jí)政府和相關(guān)職能部門參與調(diào)解
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企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)戶實(shí)際經(jīng)營情況采取更具人性化的指導(dǎo)模式，通過召開座談會(huì)、研討會(huì)和營銷分析會(huì)等形式，開展深入有效的宣傳服務(wù)活動(dòng)，積極與廣大零售業(yè)戶進(jìn)行互動(dòng)式的交流與
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來我往之間，實(shí)現(xiàn)了海峽兩岸文化的交融和傳遞，譜寫了海峽兩岸文化交流的一段傳世佳話。
2010年，在上海世博會(huì)和廣州亞運(yùn)會(huì)舉辦的大背景下，第四屆
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，不僅僅是因?yàn)樗R漢水，觀天下，俯瞰江山的位置，而且因?yàn)樗跉v史中獲得了太多文人騷客的寵幸，成為了中華文化交流傳承的一個(gè)印跡
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集體智慧的溝通交流平臺(tái)。工藝質(zhì)量分析會(huì)每月召開一次，每次圍繞一個(gè)課題研究討論改善方案，每個(gè)課題的改善情況、進(jìn)度、成效都會(huì)在次月會(huì)議上進(jìn)行反饋，確保每一處細(xì)節(jié)改善
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集體智慧的溝通交流平臺(tái)。工藝質(zhì)量分析會(huì)每月召開一次，每次圍繞一個(gè)課題研究討論改善方案，每個(gè)課題的改善情況、進(jìn)度、成效都會(huì)在次月會(huì)議上進(jìn)行反饋，確保每一處細(xì)節(jié)改善
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可以看出在案件數(shù)量、案值大小等方面的差距?！拔覀兏鶕?jù)發(fā)現(xiàn)的短板與不足，通過遠(yuǎn)程對(duì)接、現(xiàn)場(chǎng)溝通等方式，同結(jié)對(duì)單位進(jìn)行對(duì)標(biāo)交流?！崩顐ヮE介紹，當(dāng)前，
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管專職人員進(jìn)行內(nèi)管工作交叉檢查，共同學(xué)習(xí)促進(jìn)，提升監(jiān)管水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)相互間交流學(xué)習(xí)，組織各級(jí)內(nèi)管人員采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、座談學(xué)習(xí)等方式
