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控制自己的欲望，很可能會(huì)走上一條不歸路。
三是整理到位。規(guī)范要靠零售客戶自律才行，只有讓顧客看到、感受到這家零售店無(wú)論從店的外觀，還是商品的擺放能夠做到
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Mahajan強(qiáng)調(diào)了執(zhí)行“多管齊下策略”控制煙草和尼古丁消費(fèi)。她還說(shuō)已經(jīng)將必要的說(shuō)明下發(fā)到各個(gè)區(qū)的辦公室，確?！杜哉谄瞻顭煵葚溬u費(fèi)用法案》和《旁遮普邦街道商販計(jì)劃》可以在邦里嚴(yán)格執(zhí)行
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頒布，卷煙市場(chǎng)管理基礎(chǔ)薄弱，一些大戶憑借雄厚資金，亂渠道進(jìn)貨，囤積卷煙、控制市場(chǎng)價(jià)格，與煙草公司奪市場(chǎng)，爭(zhēng)利潤(rùn)。親戚
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，“聯(lián)采分銷”模式，還能更好地控制市場(chǎng)，既然大家已結(jié)成聯(lián)盟，在維護(hù)品牌、價(jià)格制定等方面都有一個(gè)積極的協(xié)同作用。
山東省德州市零售戶王老板
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職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍的需要。根據(jù)多年煙葉生產(chǎn)成本及效益調(diào)查分析，沙縣提倡將戶均規(guī)模控制在40畝左右，戶均售煙收入穩(wěn)定在15萬(wàn)元，純收入穩(wěn)定在9萬(wàn)元。2014-2015年
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也存在，所以，有一些庫(kù)存也無(wú)所謂。但庫(kù)存不宜過(guò)大，防止積壓資金，控制好存銷比非常重要，尤其是一些保質(zhì)期相對(duì)較短的奶制品和食品
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，能減少因霉變、蟲(chóng)害鼠咬等造成的損耗，還能控制存貨，以指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。從那以后，我就養(yǎng)成了定期盤(pán)點(diǎn)的習(xí)慣，春節(jié)之后的淡季
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身上造成燙傷……這些都是因?yàn)椴粫?huì)控制自己的情緒，做事過(guò)激，導(dǎo)致無(wú)法收拾的后果。
女兒的提醒讓我毛骨悚然，感覺(jué)有點(diǎn)陣陣后怕，的確，
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依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府及公安部門(mén)依法嚴(yán)肅處理，確?！鞍l(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。
建立一支高水平的信訪穩(wěn)定工作隊(duì)伍。各單位要對(duì)信訪工作人員的選拔進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，
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益營(yíng)銷工作中舉一反三，觸類旁通。
主動(dòng)作為 努力探索精益營(yíng)銷新途徑
精益營(yíng)銷旨在“強(qiáng)化精益意識(shí)、建立精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施精準(zhǔn)控制、推進(jìn)精益服務(wù)”，步入“減少浪費(fèi)
