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都說明了深刻的問題，我們的管理者和管理部門為什么不能將這項規(guī)定納入考核的范疇呢？有很多地方將這一規(guī)定納入教師的考核范疇，同時納入學(xué)生的綜合測評中。這樣才能夠
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，讓標(biāo)準(zhǔn)與考核貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，確保實(shí)現(xiàn)煙葉免檢的目標(biāo)。
溝渠田林路橋涵等煙葉生產(chǎn)配套設(shè)施的不斷完善也為提升品質(zhì)打下了基礎(chǔ)。湖北省已獲批的6個援建水源工程總投資6.45
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管理”主要針對審計機(jī)構(gòu)的設(shè)置。在省局（公司）成立內(nèi)部審計委員會，委員會下設(shè)辦公室，對全省系統(tǒng)內(nèi)部審計工作進(jìn)行組織安排、考核評價、質(zhì)量控制和責(zé)任追究
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的各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)。制定嚴(yán)格的檢測、考核獎懲辦法-----《非煙物質(zhì)控制管理辦法》。及時清除設(shè)備內(nèi)部的各種雜物、污垢。從而有效控制了產(chǎn)品中的非煙物質(zhì)。
2.加大現(xiàn)場管理力度，確保生產(chǎn)
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;將考核發(fā)貨時間改為考核到貨時間，到貨準(zhǔn)確率顯著提升。
——成立品牌工作室，加強(qiáng)營銷與研發(fā)的互聯(lián)互通，先后研發(fā)出“和天下”（軟包
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;建立煙葉合同管理考核機(jī)制。在合同簽訂、執(zhí)行過程中、嚴(yán)把合同簽訂責(zé)任追究。煙草站站長、包村煙技員為合同簽訂第一責(zé)任人，將合同簽訂貫徹落實(shí)情況作為年度工作考核內(nèi)容，對違反合同
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;邀請省內(nèi)知名專家授課，使得每一位技術(shù)員熟練掌握煙葉生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)技術(shù)，以便正確指導(dǎo)每一位煙農(nóng)。
督促學(xué)。把學(xué)習(xí)納入煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的考核，每年開展一次崗位大練兵
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;切實(shí)將二次優(yōu)化及準(zhǔn)采證制度落實(shí)到位。
（五）加強(qiáng)專業(yè)化烘烤工作督促考核。加強(qiáng)對烤煙專業(yè)化烘烤工作的服務(wù)指導(dǎo)、督促檢查，煙草公司要明確專人負(fù)責(zé)，
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每天該做些什么、怎么做，并能做到實(shí)時把完成情況傳回后臺，同時，上級營銷部門通過后臺能對客戶經(jīng)理進(jìn)行量化考核。通過該平臺的建設(shè)，解決之前客戶經(jīng)理在
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，及時調(diào)整品種結(jié)構(gòu)和育苗，實(shí)施特色品種單項考核和補(bǔ)貼政策，調(diào)動了煙農(nóng)種植特色煙葉的積極性，2014年全省共落實(shí)紅大和K326等特色品種390萬畝
