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公室吸煙，嚴(yán)重影響了辦公室的環(huán)境，實在是讓人嗤之以鼻。所以，我覺得控?zé)熈钍菍ξ覀儥?quán)益的保證，我特別高興?！绷硪晃焕蠋熣f：“我以前特別能
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企業(yè)文化建設(shè)是追求并實現(xiàn)自身福利的認(rèn)識，進(jìn)而在主觀意識上，更加積極、主動地去推動企業(yè)文化建設(shè)工作。這種主觀能動性，能確保企業(yè)文化建設(shè)始終保有鮮活的活力
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;就能建立跨界營銷的良好基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，通過對資源有效整合，創(chuàng)新營銷策略，那么再小的店鋪也能“跨”出商機(jī)、“跨”出效益，實現(xiàn)1+1>
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，零售客戶“煙好賣，貨好訂，能掙錢，長流水，不斷線”的需求狀態(tài)將無法實現(xiàn)，推進(jìn)市場化取向改革也將受到阻礙。
三是營銷
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方面，侯貴利體會最深。他說，能和顧客成為朋友，自己很開心。有時候走在路上，別人都能主動和你打招呼，這種愉悅的心情是無法比擬的。當(dāng)然
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，能存則存；二是無論白天和晚上盡量有兩人以上照看店鋪，以便有個照應(yīng)；三是遇到打電話送貨的，一定要問清對方身份，如遇到晚上盡量
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的醒目陳列，讓消費者一進(jìn)店門就能看到自己所要購買的卷煙。
另外，對于店里的“學(xué)生娃”顧客，為能穩(wěn)穩(wěn)地抓住這些客源，盧華偉也花費了不少心思。那些
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也大有不同，我們在用心推薦店里卷煙品牌的過程中，俗話說的好“良言一句三冬暖”，我們店主用良好的語言與進(jìn)店顧客面對面的溝通能很好地贏得顧客的信任，
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。煙站收煙的環(huán)境和條件大大改觀，今非昔比，真是“天上地下兩重天”。
??我親歷了襄煙二十多年來發(fā)生的令人無比振奮的變化，特別是煙葉產(chǎn)業(yè)能健康持續(xù)的快速發(fā)展
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；近年來，該局領(lǐng)導(dǎo)班子分別以“卷煙上水平”、“三大課題”、“踐行群眾路線”等為主題，組織開展了集中調(diào)研活動。調(diào)研工作中，班子成員能積極主動深入基層一線
