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銷(xiāo)量是213條，其中8元以上真龍銷(xiāo)量是49條，月毛利是3150元，毛利增加了一倍多?！睅覀冏咴L的黃經(jīng)理和黃燕一起翻看著她的分銷(xiāo)系統(tǒng)。
“你店里的其他商品
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賣(mài)了3000多元?？吹椒N煙的實(shí)惠以后，第二年，村里種煙的農(nóng)戶就增加了30多戶，我也擴(kuò)大了種植面積，再加上煙葉的價(jià)格逐步上漲，種煙
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時(shí)間里，一直保持了較高的發(fā)展水平。無(wú)論從事務(wù)發(fā)展規(guī)律看，還是從行業(yè)自身實(shí)際看，下一步推動(dòng)改革發(fā)展的壓力在不斷增加。對(duì)此，各級(jí)各部門(mén)必須要充分利用現(xiàn)有
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促銷(xiāo)管理委員會(huì)工作制度》等一系列規(guī)章制度，增加了職工代表列席會(huì)議和參與監(jiān)督等條款，基本形成了依法制定、覆蓋全面、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、流程規(guī)范、監(jiān)督到位的制度體系，進(jìn)一步
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、網(wǎng)站投稿，給其它零售戶予以很好的啟發(fā)作用。還有的零售戶還積極參加一些征文、征聯(lián)等活動(dòng)，這樣不僅提高自己寫(xiě)作能力，還能增加一定的經(jīng)濟(jì)收入，愉悅自己
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;助力卷煙營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
品牌文化的形成與發(fā)展能夠使卷煙品牌更具形象性，吸引更多的消費(fèi)者，增加卷煙品牌的自身價(jià)值，增強(qiáng)其在消費(fèi)群體中的印象，促進(jìn)卷煙
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，一方面和社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力增加有很大的關(guān)系外，另一方面還和消費(fèi)觀念有著很大的關(guān)系。零售客戶不可能轉(zhuǎn)變顧客攜帶現(xiàn)金（很少帶零錢(qián)）的理念，但可以根據(jù)旺季
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不斷增加了細(xì)支煙的種類(lèi)。細(xì)支煙進(jìn)回來(lái)之后，在推銷(xiāo)的過(guò)程中，我發(fā)覺(jué)有一定的難度，顧客不怎么愿意接受，他們都認(rèn)為是女士煙，男士抽失面子
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包工頭、小老板聯(lián)系。為附近較為困難的家庭解決實(shí)際困難。比方說(shuō)給他們提供就業(yè)機(jī)會(huì)，為他們增加收入。這些家庭對(duì)我也很感激，因此都基本上在我的超市購(gòu)物，成為長(zhǎng)期穩(wěn)定
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在口頭上也比較隨便。無(wú)傷大雅的玩笑有時(shí)能夠增進(jìn)雙方的情感，為交流和溝通增加亮點(diǎn)；但許多情況下，玩笑可能會(huì)帶來(lái)負(fù)面的影響，尤其是一些觸發(fā)到顧客隱私
