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沒(méi)有跳出“過(guò)分強(qiáng)調(diào)形態(tài)”的創(chuàng)新方法，對(duì)于超乎于產(chǎn)品形態(tài)之外的深層挖掘，如文化內(nèi)涵、精神訴求等方面依然欠缺。這樣所直接導(dǎo)致的就是新產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的斷檔，企業(yè)
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。2.組織推動(dòng)工作的能力不高。一方面，重點(diǎn)工作把握不準(zhǔn)。職能部門(mén)對(duì)其應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的業(yè)績(jī)指標(biāo)及其測(cè)量方法還未精準(zhǔn)掌握，在工作上存在靶向不明、發(fā)力不準(zhǔn)的情形，促進(jìn)
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，相繼脫掉大衣。這場(chǎng)比賽，是南風(fēng)獲得了勝利。在處理人與人之間關(guān)系時(shí)，一旦方法錯(cuò)誤，那么不但不會(huì)有效果，反而適得其反?！笆朗露疵鹘詫W(xué)問(wèn)
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火苗調(diào)至適中，一手遮風(fēng)一手點(diǎn)火，先點(diǎn)煙后點(diǎn)頭，以示感謝對(duì)方的配合。這樣在一套自然而優(yōu)雅的點(diǎn)煙動(dòng)作結(jié)束后，雙方便開(kāi)始了思想與情感的交流。方法不正確
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了哪些促銷(xiāo)方法和手段，效果如何等等做好認(rèn)真總結(jié)，舉一反三，以確保節(jié)后經(jīng)營(yíng)中揚(yáng)長(zhǎng)避短，有的放矢?！ 《欠此脊?jié)日經(jīng)營(yíng)得失。零售戶要全面地反思節(jié)日期間
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一等獎(jiǎng)和國(guó)家新技術(shù)專(zhuān)利，此方法被工廠以他名字命名為“黃杰烘箱數(shù)據(jù)快速處理操作法”。勤于鉆研，勇于創(chuàng)新，黃杰用精湛的技藝、無(wú)私的奉獻(xiàn)，詮釋著“以此
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、檢查、評(píng)價(jià)和考核等方面，明確了企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的管理。為積極探索新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的新路徑、新方法，切實(shí)發(fā)揮“智行”企業(yè)文化在工廠精益管理和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)中心工作中的引領(lǐng)和凝聚
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;自然會(huì)提高水果銷(xiāo)量?！ ∵@個(gè)朋友使用了我的方法，效果特別好。而且還學(xué)會(huì)了“百問(wèn)不煩，百挑不厭”，遇到惡劣天氣，會(huì)主動(dòng)提示出門(mén)的顧客，
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至關(guān)重要?！盉RS正在為Beard提供具有成本效益的、可交付的解決方案，以滿足生產(chǎn)和監(jiān)管需求，使用科學(xué)驅(qū)動(dòng)的方法檢測(cè)有害和潛在有害成分，展示良好的生產(chǎn)實(shí)踐
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與會(huì)的客戶代表介紹了國(guó)投羅鉀的發(fā)展現(xiàn)狀、市場(chǎng)規(guī)劃和產(chǎn)品創(chuàng)新，并分析了近期的市場(chǎng)情況、產(chǎn)品選擇方法以及頒布了最新的產(chǎn)品政策。合作共贏，謀劃鉀肥新篇章國(guó)投新疆羅布泊鉀鹽有限責(zé)任
