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，全力執(zhí)行安全生產(chǎn)標準化管理，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管，完善考核獎懲機制，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，將安全工作任務和責任層層分解
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》，建立完善廉政建設各項規(guī)章制度，完善了領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人重要事項的規(guī)定、廉潔自律的規(guī)定、述職述廉實施辦法，制定了黨風廉政建設責任制實施意見、考核辦法和細則
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預檢和專業(yè)化分級工作，嚴格按照專業(yè)化分級散葉收購模式和流程操作，完善各節(jié)點的考核記錄，提高煙葉等級純度，有效解決混青、混雜等問題，
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聯(lián)合廣電部門制作煙草專賣管理法律法規(guī)的媒體短片進行播放，在農(nóng)村趕集日或大的節(jié)假日活動進行專賣管理宣傳活動和傳單發(fā)放，增加宣傳經(jīng)費，設立考核目標，
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巡查、兩層考核、一個聯(lián)合”，3級巡查是基礎工作，2層考核是內(nèi)部措施，1個聯(lián)合是外部保障，3、2、1各自發(fā)揮著自己的作用，又相輔相成
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、土地租賃、合同簽訂、物資后勤供應、承包人選拔、技術(shù)方案制訂和檢查考核等工作。有了農(nóng)場辦，可以對煙葉農(nóng)場實行規(guī)范化管理，同時也為煙葉農(nóng)場提供了有效的技術(shù)支持和后勤保障
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進行了培訓，并對駕駛員的理論知識和駕駛技能進行了考核，對達到考核標準的30名駕駛員發(fā)放了“上崗證”。
三是堅持預案演練。為提高突發(fā)事件應急處置能力，該局相繼
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給合作社負責農(nóng)技員的培訓、考核、人身安全等多項日常管理工作，由公司付給合作社6500元（人平500元）的管理費用，不足以農(nóng)技員管理開支
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來，從我們企業(yè)的培訓、管理與考核中來。
（一）學習要力戒“表面文章”。當今時代，處于飛速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代，知識總量呈幾何
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市局生產(chǎn)期間的三次千分制考核中，陸良縣局（分公司）均取得了較好的成績。
收購指導生產(chǎn)。由于生產(chǎn)期間有效措施的實施，陸良的烤煙長勢清秀健壯。收購
