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;實現(xiàn)數(shù)據(jù)的全域化匯聚；在后臺，把數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)應(yīng)用滲透到經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、管理糾偏、考核績效，提升卷煙營銷工作質(zhì)量
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，通過建立多部門執(zhí)法銜接工作體系，實行身份混編、全員輪崗、督訓(xùn)結(jié)合、差別化考核等機制，徹底根治拱北口岸存在多年的頑疾。為此，珠海市局向口岸綜管辦
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實踐，通過建立多部門執(zhí)法銜接工作體系，實行身份混編、全員輪崗、督訓(xùn)結(jié)合、差別化考核等機制，徹底根治拱北口岸存在多年的頑疾。為此，珠海市局向口岸綜管
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，提升賣煙能力。4.精心培養(yǎng)典型客戶代表。客戶經(jīng)理要精心培養(yǎng)片區(qū)典型客戶代表，通過觀察、考核和實踐的綜合表現(xiàn)，選擇一批理念新、能力強、信心足、熱情高的客戶
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能設(shè)備狀態(tài)等與節(jié)能降耗息息相關(guān)的環(huán)節(jié)與指標(biāo)，促進(jìn)能源使用率不斷提升。另外，他們強化機制保障，對重點部門節(jié)能量、重點工序耗能指標(biāo)、重點崗位設(shè)備能效等進(jìn)行考核
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轉(zhuǎn)換,如今,從單一的規(guī)模角度論,云煙、雙喜·紅雙喜依然占據(jù)前列,但如果從結(jié)構(gòu)角度評判,一二類煙的銷量的龍頭則是利群。考核標(biāo)準(zhǔn)的升級,引發(fā)頭部品牌的調(diào)整,也進(jìn)一步說明結(jié)構(gòu)因素之于大品牌排位的重要性。二是
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莖砍烤煙葉烘烤質(zhì)量，增加煙農(nóng)種煙效益，宣威市在做到烤房設(shè)備早排查、烘烤技術(shù)早培訓(xùn)基礎(chǔ)上，以提高煙農(nóng)滿意度為目標(biāo)，通過強學(xué)習(xí)、嚴(yán)考核，
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學(xué)深悟透，一次考試便可分辨出來。通過考試這一驗證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的良好方式，達(dá)到檢驗學(xué)習(xí)效果的目的，對于考核不合格人員實行重修及補考等措施，做到查漏補缺
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業(yè)多元化投資和多元化經(jīng)營企業(yè)的管理關(guān)系，進(jìn)一步完善省級煙草投資公司及各子公司法人治理結(jié)構(gòu)，建立高效的多元化經(jīng)營運行機制、用人機制、績效考核機制、薪酬分配機制和全員培訓(xùn)長效機制
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;2021-2025）方案》，并細(xì)化了相關(guān)考核目標(biāo)和績效指標(biāo)，為工廠智能制造建設(shè)提供長期指導(dǎo)。向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，碰撞思維火花。為保障設(shè)計規(guī)劃與應(yīng)用
