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服務(wù)、量化考核,讓每戶煙農(nóng)知曉管理人員和電話;烘烤師建立烘烤主管工作微信群、烘烤主管建立烘烤科技員工作微信群、烘烤科技員建立煙農(nóng)工作微信群,充分利用這些工作微信
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黨員干部“擰成一股繩”。
針對(duì)支部班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、發(fā)展思路不清晰等問題,王新旺帶領(lǐng)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),健全工作考核機(jī)制,梳理干部責(zé)權(quán)清單。為把村黨組織建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)
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、答案標(biāo)準(zhǔn)量化進(jìn)行反復(fù)商議,最終以賽前隨機(jī)命題的模式開展,對(duì)參賽選手綜合素養(yǎng)和應(yīng)變指導(dǎo)能力進(jìn)行全面考核;
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精心的籌備為技能比武“蓄勢(shì)
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,有《黨員量化積分評(píng)價(jià)實(shí)施方案》;科學(xué)量化評(píng)價(jià)黨支部,有《黨支部工作考核評(píng)價(jià)辦法》;黨建規(guī)范化管理,則有《黨建工作資料管理規(guī)范
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、隨機(jī)抽取追蹤對(duì)象、自動(dòng)導(dǎo)航追蹤地點(diǎn)”的動(dòng)態(tài)管理模式,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理全覆蓋,系統(tǒng)自動(dòng)生成日?qǐng)?bào)告、周匯總、月分析,把各級(jí)管理者從繁瑣的考核表格數(shù)據(jù)中解脫
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純收入達(dá)7630元。2018年12月,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定,全村順利實(shí)現(xiàn)了貧困戶脫貧、貧困村出列。
在2018年度永州市脫貧攻堅(jiān)考核中,永州市局(
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技術(shù)措施融入職工、煙農(nóng)和小組長(zhǎng)管理中,并納入責(zé)任制分階段實(shí)施
考核,這樣就使煙站的干部職工隊(duì)伍責(zé)任心有了保障、服務(wù)煙農(nóng)更深入,為各項(xiàng)技術(shù)措施的落實(shí)提供了保障?!笔赝麩?/div>
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;建立多元經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)體系,拓寬增收渠道,增強(qiáng)煙農(nóng)增收新動(dòng)能。同時(shí),組織印發(fā)《促進(jìn)煙農(nóng)增收考評(píng)指標(biāo)體系》,通過(guò)充分發(fā)揮指標(biāo)體系的引導(dǎo)、激勵(lì)、考核、監(jiān)測(cè)
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依法治理提供有效證據(jù)。
2、跟隨送貨車監(jiān)管。卷煙是否百分百入網(wǎng)、進(jìn)戶、落地銷售,是檢驗(yàn)真煙非法流動(dòng)治理水平的重要考核指標(biāo)。專賣人員要重視送貨過(guò)程監(jiān)管,在送貨當(dāng)日或次日跟隨
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的考核。一系列措施,增強(qiáng)了營(yíng)銷隊(duì)伍的市場(chǎng)意識(shí)和規(guī)則意識(shí)。
對(duì)于平臺(tái)上的預(yù)警信息,廣西區(qū)局(公司)追根溯源,深度分析各單位營(yíng)銷