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“高”，到現(xiàn)在也已經(jīng)基本不復(fù)存在，消費(fèi)心理變得更加務(wù)實(shí)和更為克制，這些外部因素再疊加上煙草控制對(duì)消費(fèi)意愿的持續(xù)抑制，客觀上進(jìn)一步放大了高端品牌
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，人員配置，企業(yè)發(fā)展方向等各方面的變動(dòng)情況等，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。例如近幾年國(guó)家要求對(duì)煙葉產(chǎn)量進(jìn)行控制、提高煙葉品質(zhì)，對(duì)卷煙銷售提高
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。作為管理者，要使企業(yè)有生機(jī)與活力，不能忽視精神獎(jiǎng)勵(lì)的力量，應(yīng)重視員工的意見、建議，賦予員工管理和控制自己工作自由的權(quán)利，不要吝嗇
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的安排部署，依據(jù)云南省煙草專賣管理信息系統(tǒng)六大系統(tǒng)，依托大理州“12313”專賣稽查指揮管控平臺(tái)，建立、健全和完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，以環(huán)節(jié)對(duì)標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程控制
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中心制定了費(fèi)用定額221個(gè)，通過系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控各環(huán)節(jié)定額的運(yùn)行情況，有效控制和降低物流費(fèi)用。
精確的標(biāo)準(zhǔn)讓管理和考核更加明確。送貨員薛偉說：“過去送貨是自由
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;使得卷煙投放控制結(jié)合市場(chǎng)情況做到“收發(fā)有度”，確保主要培育品牌既不斷檔也不泛濫，又時(shí)刻注意保護(hù)零售戶的利益，實(shí)現(xiàn)品牌與市場(chǎng)與零售戶的共同成長(zhǎng)。要為營(yíng)銷部為單位
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：“沒有確鑿證據(jù)證明鼻煙與致癌風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)”。這一論斷表明鼻煙是健康的煙草消費(fèi)方式。另外，美國(guó)疾病控制中心的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果也說明了鼻煙的安全性。環(huán)保與健康是21世紀(jì)鼻煙復(fù)興的主要驅(qū)動(dòng)
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)行少蒸多烤，以壁溫控制為主，風(fēng)溫調(diào)節(jié)為輔，提熱降濕，從而變革了傳統(tǒng)的烘絲方式，煙絲葉組配方中的成香物質(zhì)充分轉(zhuǎn)化
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喪失了既有的文化控制與影響。此為企業(yè)文化之有界，離開了企業(yè)這一范圍，便喪失了其影響力。
其次，企業(yè)文化之有界是企業(yè)文化作用于的是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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由于這些特點(diǎn)，在皇權(quán)強(qiáng)大，且皇帝開明的日子里，言官可以通過對(duì)地方的控制、對(duì)大臣的彈劾和對(duì)皇帝的直諫，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。然而，
