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，然后食堂管理人員將根據(jù)用餐人數(shù)確定飯菜的種類和購買食材的量，避免因為剩飯而導(dǎo)致的浪費。
三是搭配用車。縣局所有的公務(wù)活動，在用車之前要提前向主管領(lǐng)導(dǎo)申請
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”為主，結(jié)合“固定課堂”、“流動課堂”和“田間課堂”等方式扎實開展。其資格由農(nóng)業(yè)行政主管部門、煙草部門共同考核認(rèn)定，實行省、市、縣三級認(rèn)定。資格證實行動態(tài)管理，
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，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，主次分明，便于落實。
二是明確責(zé)任追究內(nèi)容，解決追究什么責(zé)任的問題。解決好“如何實施責(zé)任追究、板子該怎么打、打什么人”的問題
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工商協(xié)調(diào)配合；三是在督促指導(dǎo)上再深化。繼續(xù)實施暗訪檢查，盡快下發(fā)考核細(xì)則，定期召開區(qū)域推進會。
鄭州、安陽、鶴壁、新鄉(xiāng)、焦作、濮陽市局專賣主管副局長、專賣科長
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專題調(diào)研。
調(diào)研組通過聽取匯報、座談交流、查閱資料、市場走訪等方式對武威市局（公司）“應(yīng)招盡招、真招實招”保障機制建設(shè)，辦事公開民主管理工作，
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經(jīng)濟組織能夠自主決策的事項交給這些主體來決策；把行業(yè)能夠自主管理的事項交給行業(yè)來管理。
三是積極開展宣傳培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為正確實施打好基礎(chǔ)；結(jié)合實際認(rèn)真
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為組長，各部門主管為組員的盤點小組，并在相關(guān)職能管理人員和中心設(shè)備管理人員共同配合開展。針對該中心目前的固定資產(chǎn)現(xiàn)狀，結(jié)合前期研討制定的盤點方案，
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情況，對于發(fā)現(xiàn)未整改或整改不力的，形成專題報告上報主管領(lǐng)導(dǎo)。對以管理和績效為主線審計發(fā)現(xiàn)的問題，注重從機制、制度方面查找問題，提出有針對性、可操作性
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）主管領(lǐng)導(dǎo)對此次競賽活動取得名次的選手和部門表示熱烈的祝賀，號召全體駕駛員向取得優(yōu)異成績的同志學(xué)習(xí)，同時勉勵所有駕駛員要不斷加強駕駛技能學(xué)習(xí)，增強自身
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人員、財產(chǎn)、車輛“三安全”。
強化安全值班。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”要求，落實24小時安全值班制度，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，加強夜間安全
