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兄弟姐妹，團結(jié)和依靠他們，群策群力，努力工作，共同為做好我廠卷煙生產(chǎn)、倉庫建設(shè)和推進易地技改等三項工作而努力，共同為“貴煙”發(fā)展科學快速
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了眾多兄弟單位的關(guān)注，紛紛求經(jīng)問道，東?？h局局長姜梅謙虛地說：“沒別的秘訣，就是有一支能吃苦的員工隊伍。”這句簡單的答案顯然沒法平息代表們膨脹
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，冗員多，設(shè)備較為落后、管理較為粗放，同行業(yè)兄弟單位相比，干部職工收入低，普遍存在著一種低落和迷茫的情緒。
當時，前任
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煙葉種植，是在1987年。當時的他剛結(jié)婚，和兄弟分了家，種了兩畝煙葉養(yǎng)家糊口。
“雖然種植規(guī)模很小，但很累很苦，整天圍著煙田轉(zhuǎn)
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吸煙立法來看，執(zhí)法主體多數(shù)由衛(wèi)生部門單一執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗖块T齊抓共管，取得了較好的效果。所以我們借鑒兄弟省市經(jīng)驗做法，在我們此次修訂的條例中規(guī)定，
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比例”配方設(shè)計原則，在國家局和全國煙草兄弟企業(yè)的大力支持下，集百家之長，匯各地最優(yōu)煙葉，通過“中和平衡”之配方工藝手段，加上獨創(chuàng)
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、匯報情況、征求意見；下竄就是深入基層站點搞好調(diào)查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗，掌握第一手材料。此外，還要勤于奔波兄弟單位，勤聯(lián)系
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;三句話成兄弟”的“神氣人”，而我卻非常缺乏這種能耐！
后來，是一位在IT行業(yè)的朋友，他見我天天精神低落，就天天給我鼓勵打氣
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;在今年煙葉生產(chǎn)承前啟后關(guān)鍵的一年里，審時度勢，把住機遇，把握新形勢，充分認識優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的重要性和緊迫性，學習和借鑒兄弟煙區(qū)
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的“小兄弟”。2011年底，貴州省茶園面積已達400萬畝，年均新增茶園50萬畝以上，占全國年新增總面積的一半。如此快速增長，營銷變得越來越
