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夯實”“四個著力”:夯實卷煙營銷管理基礎(chǔ),著力推進卷煙營銷網(wǎng)建上水平;夯實專賣管理基礎(chǔ),著力推進專賣管理工作上水平;夯實內(nèi)部管理
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局堅持把煙草事業(yè)發(fā)展與精神文明建設(shè)緊密結(jié)合,以雷鋒活動月為平臺,通過 “唱一首歌、看一部短片、誦讀一段經(jīng)典、講一個故事、做一番點評”的形式,大力推動“道德講堂
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和治安整治工作,深入開展平安建設(shè),大力推進社會治安防控體系建設(shè),實現(xiàn)“五個無”的目標,為縣局平穩(wěn)較快發(fā)展營造了和諧的外部環(huán)境,取得了
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最多的一年。
自六西格瑪管理導(dǎo)入之初,該分廠決策層即立足戰(zhàn)略高度,秉承六西格瑪核心理念予以大力推進。他們注重對六西格瑪方法論的學(xué)習(xí)、吸收和應(yīng)用,不僅強化
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(又名韶山)開展義務(wù)植樹活動。
在第35個植樹節(jié)來臨之際,澠池縣煙草局圍繞“深入開展造林綠化,大力推進生態(tài)文明建設(shè)”的主題,精心組織20
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烤房催芽試驗均取得成功,該技術(shù)較常規(guī)育苗提早出苗10天以上,為培育高莖壯苗提供了堅實基礎(chǔ)。今年,該縣擴大規(guī)模,在全縣大力推廣該技術(shù),
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的良好局面。
靖江分公司結(jié)合2013年度工作目標和任務(wù),以緊緊把握品牌培育第一要務(wù),著力推進經(jīng)濟運行水平再有新提高。一是掌握市場動態(tài),保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行
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管理創(chuàng)新。
分廠以會議精神為指導(dǎo),要求相關(guān)部門統(tǒng)一思想行動,努力推動物資工作上水平,為促進年度目標任務(wù)的實現(xiàn)提供有力保障。
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”管理原則,努力推進今年營銷電訪工作上再上新水平。
一是精心做好準備工作。提前制作綜合服務(wù)滿意度調(diào)查表,內(nèi)容覆蓋客戶對客戶經(jīng)理、貨源供應(yīng)、送貨員、稽查員的滿意度調(diào)查及
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,牢牢科學(xué)發(fā)展觀第一要義,抓準基層組織建設(shè)年各項要求,探討新思路,創(chuàng)新工作方法,積極開展各類黨建活動,大力推