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等學(xué)習(xí)模式，及時(shí)將經(jīng)營(yíng)知識(shí)、銷售技巧、政策信息傳授于零售客戶；因地制宜、因戶施策指導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變思想觀念，幫助客戶挖掘盈利增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)提升客戶經(jīng)營(yíng)
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明確的目標(biāo)方向，大處著眼于「全國(guó)一盤棋」的大局觀、整體感，用穩(wěn)定的一域來服務(wù)全局的穩(wěn)定；小處落實(shí)在實(shí)事求是、因地制宜，以供需動(dòng)態(tài)平衡來營(yíng)造好
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一場(chǎng)巨大的考驗(yàn)。下一步，希望煙酒店老板們因地制宜，靈活施策，積極尋找應(yīng)對(duì)手段，度過這段艱難時(shí)期。我們要始終堅(jiān)信“辦法總比困難多”，
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“用養(yǎng)結(jié)合”的土壤保育工作，以增施有機(jī)肥及補(bǔ)充生物菌肥等方式，改良土壤的生物及理化特性。合理規(guī)劃前作及輪作，實(shí)現(xiàn)茬口銜接及營(yíng)養(yǎng)協(xié)調(diào)；因時(shí)因地制宜
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。卷煙陳列是吸引顧客眼球，激發(fā)購(gòu)買欲望的有效手段之一?？蛻艚?jīng)理要按照“因戶而異、因地制宜”的原則，對(duì)不同業(yè)態(tài)、不同市場(chǎng)類型的終端進(jìn)行商品陳列指導(dǎo)，尋找最佳展示位置
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，是時(shí)代的召喚，是使命與擔(dān)當(dāng)。下一步，盱眙煙草將進(jìn)一步挖掘現(xiàn)代終端與當(dāng)?shù)靥厣糜挝幕慕Y(jié)合點(diǎn)，因地制宜打造鄉(xiāng)村特色終端，為助力鄉(xiāng)村振興、幫助
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，呈現(xiàn)全縣煙葉產(chǎn)業(yè)“因地制宜、百花齊放、協(xié)同發(fā)展”的格局，促進(jìn)地域鄉(xiāng)村全面振興。免費(fèi)為煙農(nóng)修建的軌道運(yùn)輸車。何永勇攝強(qiáng)化服務(wù)保障，穩(wěn)定煙農(nóng)“主力軍”“科技帶動(dòng)生產(chǎn)力
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塊，尤溪煙區(qū)因地制宜采取了一系列技術(shù)改善措施，持續(xù)跟蹤指導(dǎo)，提升種植效益。“為提高土地資源利用率，我們聯(lián)合鎮(zhèn)政府、村委會(huì)構(gòu)建了‘村委會(huì)+種植大戶
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;鹽邊縣局（分公司）與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)同商議，按照“規(guī)劃聯(lián)編、工作聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)育”的思路，成立了5個(gè)片區(qū)黨委，因地制宜大力發(fā)展高山烤煙產(chǎn)業(yè)
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單元——關(guān)鍵是縣級(jí)營(yíng)銷部門——的職能定位、作用發(fā)揮、能力建設(shè)，既要從重管理、重執(zhí)行到重服務(wù)的角色轉(zhuǎn)變，因地制宜為零售客戶、消費(fèi)者提供更實(shí)質(zhì)性的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也要
