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情況、消費(fèi)人群情況等，形成品牌GIS分析視圖；從零售客戶的角度出發(fā)，整合包括終端資源信息庫、進(jìn)銷存交易記錄、需求信息等各類信息，形成客戶GIS分析
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，比如操控設(shè)備的人有無質(zhì)量意識(shí)和相應(yīng)技能，設(shè)備自身是否帶病作業(yè)、來料是否符合規(guī)格和工藝標(biāo)準(zhǔn)，以及交接班過程中是否認(rèn)真對(duì)上一個(gè)班次的半成品進(jìn)行驗(yàn)收，
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相反，我們特別重視在提升感官價(jià)值的同時(shí)降低包裝產(chǎn)品的成本，其中也包含集裝運(yùn)輸效率。 因?yàn)槲覀兩钌钪?#xff0c;在結(jié)果呈現(xiàn)后的每一分錢都意味著成品增加的天文數(shù)字。比如恒大
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一樣，可想而知，消費(fèi)者一定會(huì)選擇為大家所熟悉品牌。另外一種情況，我們在推出同一個(gè)品牌系列卷煙時(shí)，往往價(jià)格之間過于跳躍或過于密集，往往造成品
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一次次的完成，面對(duì)市局的指標(biāo)一個(gè)個(gè)攻破，我對(duì)品牌培育工作有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)我片區(qū)的客戶有了新的定位。針對(duì)不同的客戶采取不同的措施，以最適合方式來完成品
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發(fā)條般擰緊了每一個(gè)選手的神經(jīng)，比賽不僅考察產(chǎn)成品質(zhì)量，還考察操作行為是否規(guī)范。因此，任何一個(gè)不準(zhǔn)確的操作都會(huì)影響到他們的成績。選手們要慎之又慎、既要穩(wěn)又要
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溫濕度環(huán)境下卷制，從煙葉進(jìn)廠到雪茄成品，需經(jīng)116道工序。僅就煙葉處理最考究的就有三道處理工序：一是澆灑適量白酒并放入蒸鍋熏蒸，二是用特級(jí)花茶水浸泡
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高度，以卷煙區(qū)域市場為整體，以形成品牌規(guī)模、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，通盤考慮，精心謀劃，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一運(yùn)作，
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，以“十大管理體系”運(yùn)行推進(jìn)為抓手，著力規(guī)范從原煙入庫、出庫、煙葉精選、生產(chǎn)加工、成品入庫、出庫、加工費(fèi)結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和流程，完善各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)和流程
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煙草行業(yè)“532，461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)有力的形成品牌發(fā)展的新局面，促成講誠信，講責(zé)任，負(fù)責(zé)任的企業(yè)新形象，進(jìn)一步
