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動能逐漸增強?!懊嫦颉奈濉?#xff0c;我們圍繞提高卷煙產(chǎn)品供應(yīng)及時性和競爭力,聚焦打通堵點痛點、突破重點難點,打造以數(shù)據(jù)為核心,以裝備、技術(shù)、平臺
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,幫助客戶增加經(jīng)營收益。
客戶有所盼,服務(wù)有所為。為滿足客戶多元化選擇需求,南京市局(公司)今年在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)率先打通了企業(yè)微信
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;公司)縱向統(tǒng)一省市縣三級管理流程,橫向貫通34個管理模塊,打通了50個跨層級、跨部門、跨業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)壁壘,實現(xiàn)了平臺與企業(yè)內(nèi)外資源、流程
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,優(yōu)化行政審批流程,積極推進罰沒款便捷解繳、大數(shù)據(jù)分類管理、市場監(jiān)管分析研判、移動辦公和微信小程序業(yè)務(wù)申辦等功能,打通群眾網(wǎng)上辦事和政務(wù)公示公開的通道。加強對網(wǎng)上辦證
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的“四梁八柱”。用“腳力”開拓藍海。一體化平臺建設(shè)一攬子項目,縱向貫通多級應(yīng)用,橫向打通業(yè)務(wù)全域,50多家省級工商企業(yè)、數(shù)百家地市級局(公司
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;都要有數(shù)字化的思維模式?!痹谥炱G梅看來,通過數(shù)字賦能打通產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)尤為關(guān)鍵。近4年來,經(jīng)過文山煙草人的深度挖掘重組,數(shù)字化正讓文山州局(公司
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和時代資源的連接整合 跨海的資源調(diào)配前期一定需要貿(mào)易的打通,讓商社來承擔三流(信息流,商品流,資金流)的輸入/出,不然
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,打通從種植規(guī)劃、合同簽訂、生產(chǎn)管理、收購評級、倉儲物流到工業(yè)使用的全鏈條數(shù)據(jù)流,實現(xiàn)煙葉來源可查、去向可追、責任可究、信息透明。關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用場景:電子合同與地塊管理
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“一張藍圖”壯骨鑄體;強化數(shù)字技術(shù)賦能業(yè)務(wù)運營、決策管控、客戶服務(wù),推動用數(shù)據(jù)說話、靠數(shù)據(jù)決策,聚焦“三個層面”生肌塑形;打通部門壁壘
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“全過程紀實”為抓手,通過健全完善行政許可“申請、受理、審查、決定、送達”各環(huán)節(jié)工作標準,強化逐項監(jiān)督、逐級監(jiān)督內(nèi)控制度,有效提升零售許可辦理規(guī)范度。以打通