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群。一到現(xiàn)場(chǎng),程良新立馬熟練地清理進(jìn)料口,快速讓烘烤恢復(fù)正常。隨后他又耐心地講解產(chǎn)生堵料現(xiàn)象的原因以及排除堵料故障的具體操作方法。日前,在南陵縣弋江鎮(zhèn)煙葉種植
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組,姜海寧便跟我講解到高速機(jī)組工作節(jié)奏要快上一倍,必須打起12分的精神來(lái)。他總是事無(wú)巨細(xì)向我介紹操作機(jī)臺(tái)的要領(lǐng),一邊演示一邊向我講解如何排除故障,
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、對(duì)照分析等方法,解決了大量疑難故障。在日愈激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中,只有一往無(wú)前向前跑,才有可能領(lǐng)跑,而不是落后甚至掉隊(duì)。對(duì)于每一個(gè)勞動(dòng)者而言
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的訣竅就是,在設(shè)備穩(wěn)定的時(shí)候,要眼觀四路、耳聽(tīng)八方;設(shè)備有異響時(shí),要及時(shí)‘治未病’;遇到設(shè)備故障,主動(dòng)從多個(gè)維度觀察
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,卷包車(chē)間形成了“五化”維保模式,即保養(yǎng)立體化、輪保差異化、總成組件進(jìn)站化、工藝質(zhì)量保障化和維修主動(dòng)化,大幅提高了設(shè)備管理水平。同時(shí),通過(guò)建立設(shè)備故障
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,也生動(dòng)詮釋了基層黨組織為民服務(wù)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。團(tuán)隊(duì)成員圍繞降低自動(dòng)貼標(biāo)機(jī)故障率開(kāi)展課題攻關(guān)今年以來(lái),在“紅心·金螞蟻”黨建品牌的引領(lǐng)和“金螞蟻”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的共同努力下,制約
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,堅(jiān)決禁止車(chē)輛冒險(xiǎn)通行。配備應(yīng)急人員、車(chē)輛和物資,與定點(diǎn)維修機(jī)構(gòu)共同做好應(yīng)急保障,一旦車(chē)輛發(fā)生故障,及時(shí)開(kāi)展救援并調(diào)配其他車(chē)輛協(xié)助。組織駕駛員進(jìn)行雨季
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,不僅大大降低了操作工的保養(yǎng)難度,還成功將每臺(tái)成型機(jī)ODM測(cè)量裝置故障維修頻次由6次/年降至1次/年。劉兵、廖小波沒(méi)有止步于此,他們計(jì)劃下一步根據(jù)不同機(jī)型制作相應(yīng)規(guī)格
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等節(jié)點(diǎn)抓起,全面做好煙葉烘烤技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作。煙葉技術(shù)人員定期對(duì)所管轄區(qū)烤房設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查,對(duì)于出現(xiàn)的故障及時(shí)維修保護(hù),做到早發(fā)現(xiàn)、早解決,同時(shí)
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案促改”病疵煙分析、卷煙質(zhì)檢培訓(xùn)、濾棒故障處理、一號(hào)工程碼培訓(xùn)、膠水辨認(rèn)防差錯(cuò)等系列課程,是浙江中煙助力青年員工成長(zhǎng)成才的基層實(shí)踐縮影。青年者,人生之王,人生