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、技能比武”后半篇文章，繼續(xù)將隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置，找準(zhǔn)目標(biāo)定位，發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)作用，開(kāi)展靶向施訓(xùn)賦能，打造人才選拔平臺(tái)
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核心技術(shù)攻關(guān)，解決一批技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)問(wèn)題，將關(guān)鍵核心技術(shù)、重大裝備牢牢掌握在自己手中。加強(qiáng)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。持之以恒做好技術(shù)中心調(diào)整改革“后半篇文章”，著重抓好
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開(kāi)始前，贛縣區(qū)煙草專賣局及時(shí)用好警示教育加固思想防線，在“實(shí)”字上下功夫，在“情”字上做文章，堅(jiān)持提醒在前、防范在前、警示在前。“看完警示教育片
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，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做好巡視整改“后半篇文章”，注重舉一反三，全面加強(qiáng)電子煙和各類新的涉煙監(jiān)管，堅(jiān)決遏制新的涉煙違法活動(dòng)；
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和制約特色產(chǎn)業(yè)附加值增加、優(yōu)勢(shì)發(fā)揮的堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，切實(shí)做好“土特產(chǎn)”文章，放大生態(tài)優(yōu)勢(shì)，讓綠色底蘊(yùn)更足，讓綠色動(dòng)能更強(qiáng)。創(chuàng)新賦能挖潛力。產(chǎn)業(yè)綜合體
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采購(gòu)預(yù)算，依據(jù)模型結(jié)果合理統(tǒng)籌安排生產(chǎn)任務(wù)，最大程度挖掘能源管理金礦價(jià)值。同時(shí)，為做好能源管理“后半篇文章”，該廠還將能耗指標(biāo)納入生產(chǎn)管控評(píng)價(jià)
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等方面的金融合作,共同推動(dòng)政企合作取得更大成效。張振民介紹了云南紅塔銀行的發(fā)展情況。他表示，當(dāng)前，紅塔銀行正全力以赴落實(shí)金融“五篇大文章”的要求,著力加大對(duì)煙草產(chǎn)業(yè)、高原特色
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，強(qiáng)哥便利店遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)，客流量和銷售額逐漸下滑，甚至到了入不敷出的地步。一次偶然的機(jī)會(huì)，張強(qiáng)讀到了一篇關(guān)于即時(shí)零售的文章，這為正在
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，我們著力在改善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施和提高農(nóng)民種植效益上做文章，大力推進(jìn)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，切實(shí)讓農(nóng)民輕松種煙種糧?！蓖七M(jìn)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“聽(tīng)水響
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格特色上做文章；要進(jìn)一步加深工業(yè)和商業(yè)的合作，充分發(fā)揮“工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體、科研主力”的作用，共同打造工業(yè)導(dǎo)向型原料基地，努力實(shí)現(xiàn)原料供應(yīng)基地化
