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思想包袱，積極訂購新品，學(xué)會(huì)宣傳推介，讓新品卷煙成為提升卷煙零售水平的新增長(zhǎng)點(diǎn)。
收銀要當(dāng)心
卷煙價(jià)格不菲，結(jié)賬收銀要當(dāng)心，
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；2009年，新增公司級(jí)管理項(xiàng)目；2012年，對(duì)管理項(xiàng)目指標(biāo)進(jìn)行量化，創(chuàng)建管理項(xiàng)目指標(biāo)體系。設(shè)立公司級(jí)管理項(xiàng)目，彌補(bǔ)了上海煙機(jī)
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脫貧致富“高速路”的路基，只有產(chǎn)業(yè)穩(wěn)固，晴隆發(fā)展的基礎(chǔ)才能夯實(shí)。
2015年，貴州中煙新增定向收購晴隆煙葉5000擔(dān)。這一措施的實(shí)施，惠及
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，也很難吸引到新增消費(fèi)群體。
這樣的困難和問題交織在一起，就構(gòu)成了在大品牌眼里不言而喻而又無可奈何的無序競(jìng)爭(zhēng)，無序競(jìng)爭(zhēng)，或者說，
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提升企業(yè)管理水平是煙草行業(yè)為國(guó)家財(cái)政增收的新增長(zhǎng)點(diǎn)。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。稅收效率原則置于特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)而言，推進(jìn)精益管理是一個(gè)重要抓手。因此，煙草行業(yè)各級(jí)
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新增客戶信息維護(hù)工作，確?？蛻艋A(chǔ)信息準(zhǔn)確完整、后續(xù)服務(wù)及時(shí)到位，促進(jìn)新入網(wǎng)零售戶盡快步入經(jīng)營(yíng)正軌。
二是提升服務(wù)指導(dǎo)有效性。圍繞貨源投放政策、網(wǎng)上訂貨、貨款結(jié)算
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調(diào)試，經(jīng)過十多輪的“打磨”，終于完成6臺(tái)高速機(jī)輔機(jī)C800的程序適配，并將新增加的CH拉線視覺檢測(cè)寫入控制程序中。
知之者不如好之者，好之者
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;增加了應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的韌勁和回旋余地；
3.新形態(tài)、新產(chǎn)品、新細(xì)分發(fā)揮了一定的拉新作用，這些新增消費(fèi)群體的結(jié)構(gòu)起點(diǎn)也要高于市場(chǎng)平均水平；
4.產(chǎn)業(yè)
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了。
另一個(gè)是對(duì)增量的積極牽引。細(xì)支煙、中支煙這樣的新形態(tài)、新題材連接上了新增人群，也就是原本那些常規(guī)粗支產(chǎn)品吸引不到的群體對(duì)象，做到了常規(guī)粗支產(chǎn)品想做做不了、想做沒做好的事情
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投5億美元B輪融資，同年11月，WeWork再從軟銀集團(tuán)獲得30億美元的新增投資，估值再度上漲。
到2019年1月，WeWork的估值甚至
