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，并選派20名技術(shù)人員深度介入工程推進(jìn)各環(huán)節(jié)。
因地制宜定方案，結(jié)合當(dāng)?shù)責(zé)熑~生產(chǎn)實(shí)際，以提高煙葉內(nèi)在質(zhì)量為目標(biāo)，挖潛力、找短板，
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工作實(shí)施方案》，審議《2016年全員創(chuàng)新（精益管理）工作方案》，簽訂2016年各部門目標(biāo)責(zé)任書。該廠精益管理辦公室通報(bào)2015年精益管理創(chuàng)優(yōu)對(duì)標(biāo)
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得到落實(shí)。
機(jī)構(gòu)健全，分工明確。以《云南省“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程工作方案》為藍(lán)本，結(jié)合彌勒市實(shí)際情況，成立了全市“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程組織領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行
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生產(chǎn)力、節(jié)約就是競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，明確了以“降本增效”為主題的精益管理工作要求。會(huì)議通報(bào)了公司全面推進(jìn)精益管理降本增效工作實(shí)施方案，介紹了后續(xù)工作主要安排。與會(huì)人員結(jié)合部門業(yè)務(wù)
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掌握區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)能力和零售戶經(jīng)營能力的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同類別的客戶提供不同的新品培育方案，力推卷煙經(jīng)營提質(zhì)增量上水平。
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煙草在線據(jù)福建中煙官網(wǎng)報(bào)道 9月下旬，金葉公司組織評(píng)審專家對(duì)2015年在研管理創(chuàng)新及科技項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行了檢查評(píng)估。
本次過程檢查評(píng)審，主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案
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卷煙廠全力支持國產(chǎn)煙機(jī)的發(fā)展。
隨后，許昌煙機(jī)公司技術(shù)分中心工程師分別介紹了KDF3濾棒成型機(jī)組修理方案和紅河卷煙廠技改項(xiàng)目YF611條煙輸送系統(tǒng)整體布局方案。雙方就方案進(jìn)行了深入
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;調(diào)動(dòng)員工工作積極性，2015年以來，江西省吉水縣局（分公司）實(shí)抓過程化考核，促進(jìn)工作提升。
一是制定方案，
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、建設(shè)方案及地理經(jīng)緯度等指標(biāo)進(jìn)行再次復(fù)檢，完善了烤房的功能，加強(qiáng)了縣局煙葉基礎(chǔ)設(shè)施力量。
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;公司）四重點(diǎn)提升卷煙需求預(yù)測(cè)工作。
一是重點(diǎn)加強(qiáng)溝通。根據(jù)全省煙草工作會(huì)議和卷煙銷售工作會(huì)議精神要求，編制實(shí)施方案，定期加強(qiáng)與各單位溝通交流
