為您找到相關(guān)結(jié)果 5906 篇
-
;區(qū)）局（分公司）、物流中心、攀申公司班子成員參加本次黨課學(xué)習(xí)。
會(huì)議指出，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育是市局（公司）黨組
-
整潔，方便了查閱。四是對(duì)于金額較小的維修項(xiàng)目，制定了維修建設(shè)工程項(xiàng)目日常檢查表，對(duì)整個(gè)維修進(jìn)度和外觀質(zhì)量進(jìn)行了文字記錄。五是在物流中心項(xiàng)目建設(shè)過程中，
-
檢查對(duì)象和目標(biāo)，確保行動(dòng)取得預(yù)期效果。
三是聯(lián)動(dòng)常規(guī)化。在此次專項(xiàng)行動(dòng)期間，落實(shí)與公檢法聯(lián)動(dòng)、工商聯(lián)動(dòng)、交警聯(lián)動(dòng)、專銷聯(lián)動(dòng)等機(jī)制，針對(duì)高速公路、娛樂場(chǎng)所、物流
-
局（公司）舉辦質(zhì)量管理活動(dòng)培訓(xùn)。市局（公司）辦公室、煙葉經(jīng)營部、煙葉生產(chǎn)管理部、技術(shù)中心、基礎(chǔ)辦、卷煙營銷中心、卷煙物流中心、專賣監(jiān)督管理部以及各縣
-
局（公司）、泉州煙草物流中心、廈門市局（公司）、廈門卷煙廠精益管理、現(xiàn)場(chǎng)管理的思路、做法和學(xué)習(xí)體會(huì)。
福建煙草采取自上而下的課題研究、QC活動(dòng)等與
-
）物流中心，了解卷煙庫存、分揀設(shè)備運(yùn)行及物流管控系統(tǒng)使用等情況。
省局（公司）綜合計(jì)劃與企業(yè)管理處、卷煙營銷管理處、物流管理處負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
-
;和武漢煙草物流中心，就“精益管理”和“知音”服務(wù)品牌建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)辦公。
當(dāng)天，趙全意實(shí)地調(diào)研陽區(qū)局（營銷部）“市場(chǎng)凈化一邊倒”、江岸區(qū)
-
，采取定時(shí)檢查與不定時(shí)抽查相結(jié)合的方式，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的配貨站、車站、物流中心、郵政快遞等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，遏制物流、快遞等環(huán)節(jié)非法運(yùn)輸卷煙行為?！? 三是密切關(guān)注城郊
-
、車輛管理員，縣級(jí)局（分公司）、市局（公司）物流中心車輛管理部門負(fù)責(zé)人、車輛管理員，省局機(jī)關(guān)車輛管理部門負(fù)責(zé)人、車輛
-
，配合各單位完成培訓(xùn)工作。技術(shù)中心、營銷中心、物流中心和各卷煙廠作為公司高技能人才培養(yǎng)、使用、管理的主體單位，要高度重視，責(zé)任到人，切實(shí)履行起人才培養(yǎng)、選拔
