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，還有什么理由為你這小店做無償宣傳哪。假如進貨上不能走出去，走到市場上去，你怎么能讓你的店面價格低哪，做不到這點，雜貨店不賺錢的狀態(tài)
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某些企業(yè)多年的經(jīng)營管理實踐證明，“盯細節(jié)、找差距、依程序、強執(zhí)行”這一管理理念是完全能使企業(yè)取得優(yōu)異成績的。我們完全有理由相信：今后，這些企業(yè)的管理團隊必將
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的品牌和產(chǎn)品質(zhì)量在世界范圍內(nèi)，屢受質(zhì)疑；“Made in China”甚至成為某些國外消費者質(zhì)疑產(chǎn)品質(zhì)量的理由。在這樣嚴峻形勢下，如何才能讓“中式卷煙”在外
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的應(yīng)急預(yù)案。
小煙卷兒：算了，再來說說行業(yè)外的新鮮事吧。不知從什么時候開始，城市里的孕婦都流行掛上一件價值不菲的防輻射服，理由也都很一致
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，你把上面幾點做好了，他們是沒有理由不來惠顧你的，你說呢？
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逐漸成為一種新興的媒體平臺，基于這種新媒體平臺的營銷方式。在Iphone和Google等等這些互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用功能極為強大智能手機，大量占領(lǐng)移動電話市場以后，有理由
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預(yù)防針”也是必要的。
老煙斗：建立責(zé)任追究制度，不管某一項政策是以什么冠冕堂皇的理由實施的，不管涉事者是否已經(jīng)憑此平步青云，只要其帶來惡果
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。結(jié)對巡查是卷煙零售市場監(jiān)管工作的核心環(huán)節(jié)，專賣市場管理員要對巡查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時分門別類的做出相應(yīng)的處理。
二是卷煙打假開展“數(shù)字稽查”。它是專賣管理由過去靠接舉報
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項目比例超過55%，在定性要求上嚴格執(zhí)行行業(yè)政策規(guī)定，凡是符合公開招標(biāo)條件的，原則上都要公開招標(biāo)，決不允許以任何理由規(guī)避招標(biāo)。
公司啟動了多元
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;有意識地讓這部分員工承擔(dān)工作的主要責(zé)任，使他們在工作面前找不到理由，提不出條件，只能硬著頭皮上。通過對其“主動性”的教育和引導(dǎo)，讓他們明白
