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目標(biāo)明確，專心致志，集中注意力到那些最重要的事情上，增強預(yù)見性和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，減少不必要的返工才能更好的工作。利用好上班的8小時，
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，把握機遇，運用好智能時代的大數(shù)據(jù)，為科學(xué)決策和掌握培育忠誠顧客提供可靠的保障。要善于運用數(shù)據(jù)分析的方式掌握自己店鋪忠誠顧客的數(shù)量，把握顧客消費
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”，三是高度重視探索“智能制造”。這位負(fù)責(zé)人提出對下一步工作要求：玉溪、楚雄、昭通廠要加快項目進度。各廠要用好系統(tǒng)中每一個功能，注重提升員工的信息化應(yīng)用能力，
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黨支部書記從履職盡責(zé)、工作推進、存在的困難和問題、解決的措施和建議上進行了發(fā)言。
廠紀(jì)委書記戴宇傳達集團紀(jì)委書記羅建華調(diào)研紅煙技改講話精神，并對易地技改工作提出廉政要求。一是用好制度
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員工廣泛傳播文化理念、規(guī)范理念和行為激勵與約束的相關(guān)規(guī)定，讓員工獲知、認(rèn)同、掌握行為文化內(nèi)容和要求。要堅持用好傳統(tǒng)媒體和新媒體，不斷強化職工的規(guī)范行為，使之達到
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、推進煙農(nóng)增收工作，必須學(xué)好用好安徽皖南煙農(nóng)增收經(jīng)驗。各產(chǎn)區(qū)應(yīng)借鑒皖南煙區(qū)先進經(jīng)驗，立足實情，明確自身短板與不足，積極尋求政府部門的支持
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權(quán)分置”的落實，通過市場化運作，加快實施土地流轉(zhuǎn)，盡快恢復(fù)流失的優(yōu)質(zhì)煙區(qū)，確保用好田好地來種好煙，追求云南煙葉品牌的價值提升
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;這也為品牌培育之路創(chuàng)造了新的機遇。只要我們踏踏實實打好基礎(chǔ)，利用好寧夏煙草客戶服務(wù)平臺和終端自律互助小組這兩個平臺，持續(xù)關(guān)注品牌市場動態(tài)，一定能實現(xiàn)品牌培育
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、數(shù)字化管理要求，圍繞“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、智慧型工廠”建設(shè)要求，學(xué)習(xí)好、使用好、實踐好管理系統(tǒng)，著力提升工廠精益化、智能化、智慧化水平，為努力打造
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明白無誤地到來了。你用或者不用，它都會在哪里，盛開或者被別人用好用活。你還等什么呢？煙草的春天，在我們腳下的路上，我們走著
