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，加強配方打葉技術(shù)研究，完善工藝策劃，使工藝技術(shù)水平實現(xiàn)了新突破，模塊化配方加工進入普遍應(yīng)用階段。
三是產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升。成立由工藝、設(shè)備、生產(chǎn)組
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上水平”，實現(xiàn)“建設(shè)現(xiàn)代煙草工業(yè)”的奮斗目標(biāo)，從江蘇煙草工業(yè)的實際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、有序推進，通過整體抓基礎(chǔ)，重點抓突破
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煙草在線據(jù)《華西都市報》報道 四川省納稅百強入圍門檻突破億元大關(guān)，由2010年的9945萬元增加到1.2億元。2011年的百強榜中，共有22個席位易主，
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，與客戶多溝通、多交流，制定對應(yīng)的措施，解決1個難題，突破1個難點。也就是說解決1個市場調(diào)控不動、品牌培育難度大的難題；突破1個
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整體水平。
會議強調(diào)，要通過做好思想政治工作，取得“四個實質(zhì)性進展”。一是員工隊伍建設(shè)要取得實質(zhì)性突破。要在培訓(xùn)、培養(yǎng)工作上有所作為，充分調(diào)動各關(guān)鍵崗位
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結(jié)果。公開的內(nèi)容包括公開的貨源總量、實際執(zhí)行數(shù)量、執(zhí)行率；各級各檔零售客戶的公開貨源總數(shù)、月均單戶供應(yīng)數(shù)、實際執(zhí)行總數(shù)；月供貨上限數(shù)量、實際突破供貨上限客戶數(shù)；
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區(qū)，在體制機制、運行模式上尋求突破，充分激發(fā)科技人員的研發(fā)動力。二要在管理創(chuàng)優(yōu)上持續(xù)保持和發(fā)揮標(biāo)桿作用，在企業(yè)管理立標(biāo)、樹標(biāo)、超標(biāo)方面勇于探索，
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;2012年公司營銷工作要在轉(zhuǎn)型中求突破，在創(chuàng)新中求跨越，全力以赴打好嬌子結(jié)構(gòu)攻堅戰(zhàn)；要進一步增強整體營銷力，打牢品牌市場基礎(chǔ)，
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;”，借此提升“玉溪”品牌的形象，帶動紅塔品牌的發(fā)展，確?！坝裣逼放茖崿F(xiàn)高端突破。同時，紅塔加大了低焦油卷煙產(chǎn)品的研發(fā)和市場培育力度
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放在心上’，著力在‘五抓、五重、五強’上下功夫，努力實現(xiàn)“五個新突破’，全面完成人均8條目標(biāo)任務(wù)”，明確了都昌縣局（分公司
